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精益生產系統管理---精益企業變革之道 上海:2026年09月02日
第一部分:精益生產方式概要一、精益生產方式的產生和發展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐:精益生產方式延伸到流程型企業的模式;三、3、 精益經營系統知識體系構架第二部分:精益生產方式的核心思想:消除浪費一、認識什么是浪費:了解流程型制造企業的七大浪費;二、制造型企業生產管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法:三日......
原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 上海:2026年09月12日
1. 掌握一套可執行的TPM推行路徑圖,避免“推不動、走形式”。2. 實現設備OEE提升5%方法(學習后可制定3個月內推行5%提升的行動計劃)。3. 掌握維修部門故障分析方法(A3報告、月度分析、重復故障根治),建立預防體系。4. 帶走一套完整工具包:含OEE計算表、自主保全點檢模板、故障分析報......
數字時代的全能型車間主任—從現場執行到系統管理的實戰突破 青島:2026年09月18日
Day 1:夯實基礎——現場管理與問題解決系統模塊一:角色重塑——數字時代的車間主任新定位【核心主題】從“執行者”到“系統管理者”的認知升級1.車間主任在智能制造中的新角色與職責2.系統管理思維:人、機、料、法、環協同3.精......
原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州:2026年09月12日
模塊一:TPM為什么在你企業推不動?-診斷與破局1.TPM概論1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面設備管理)活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1)有推行效果沒法評估,只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2)多套管理......
微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海:2026年08月20日
1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。課程大綱第一天上午互聯網大型高可用高并發微服務架構篇1.互聯網架構演進;2.高可用設計手段;3.高并發設計手段;4.微服務架構構成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架......
老魏說并購 深圳:2026年08月15日
——成長型企業的企業家&高層管理者課程大綱:第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參......
