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有效的問題分析與問題解決 蘇州:2026年07月01日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題;單干還是團隊;領導還是當事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現狀,找出問題癥結-形......
小組問題解決法(8D) 蘇州:2026年07月10日
掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質量問題;理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關系;理解并掌握根本原因分析方法;熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具;學會7種數據分析工具、是與不是分析,培養決定能力;滿足各大主機廠對供應商解決質量問題的要求。課程大綱(一)總論1.問題解決過程2.問題解決工具的使用3.......
8D(小組問題解決法) 蘇州:2026年07月11日
第一節 總論1.1問題解決過1.2 問題解決工具的使用1.3對問題解決過程的管理第二節小組問題解決過程2.1 D0 意識到問題2.2.1評估對問題解決過程的需求2.2.2確定緊急程度2.2.3建立目標2.2.4界定范圍2.2 D1 建立小組2.3 D2描述問題2.4 D3 實施和驗證臨時措施2.5 D4尋找和驗證根源2......
系統化問題解決與決策 蘇州:2026年07月23日
希望深入學習掌握解決問題的系統思考與決策技術,需要解決復雜經營、管理、生產和研發專業技術問題的各級管理人員,承擔降本增效、績效改善課題的相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、解決問題的意義與期望調查(9:00-9:30)1.破冰2.學員期望調查3.管理者最渴望擁有的技能是什么4.解決問題靠什么?經驗?金錢?時......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
1、讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責任意識和工作使命感;2、提高管理者有效激勵下屬,正確處理跟下屬的關系,學會帶人帶心的激勵技巧;3、掌握培育下屬的方法,提高下屬的能力,使自己充分授權給下屬,從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會,管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經理級以上(下屬員工5人以上)......
AI賦能工廠干部效能提升 上海:2026年07月01日
能力提升一:用 AI 管理計劃能力提升二:用 AI 管理工廠會議能力提升三:用 AI 制作管理制作及流程文件能力提升四:用 AI 采集數據及制作圖表能力提升五:用 AI 分析和解決問題能力提升六:用 AI 寫報告和制作培訓資料課程對象:主任、經理、班組長、骨干。課程大綱第一章 AI 簡介及生產管理場景分析1.什么是 A......
