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怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2026年07月16日
1.了解研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型2.掌握研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制定的方法和模板3.掌握搞定項(xiàng)目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段5.掌握研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績效,做好價(jià)值分配6.掌握研發(fā)項(xiàng)目溝通的方法和技巧,同時(shí)處理好項(xiàng)目的沖突7.根據(jù)授課內(nèi)容,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理融會(huì)......
臨時(shí)性項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用指南 上海:2026年07月20日
1.定義自己的項(xiàng)目,以確認(rèn)其目標(biāo)* 明白項(xiàng)目申請(qǐng)人的真正需求* 在項(xiàng)目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務(wù):角色與方法* 限定自己任務(wù)覆蓋范圍和職責(zé)范圍* 闡明自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)則,讓它在公司里產(chǎn)生影響3.創(chuàng)建以項(xiàng)目為核心的工作方法* 獲取一些有關(guān)項(xiàng)目方法的基本知識(shí)* 識(shí)別待實(shí)現(xiàn)的任務(wù)* 創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書* 對(duì)......
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花70~90%的時(shí)間用于溝通,可見溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)。因此,每位項(xiàng)目管理人員都非常有必要全面掌握項(xiàng)目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項(xiàng)目......
人人都是項(xiàng)目經(jīng)理-從項(xiàng)目思維到管理實(shí)踐 上海:2026年08月13日
理解項(xiàng)目思維,能分類手頭工作以達(dá)成更高的績效;熟悉項(xiàng)目管理實(shí)踐,學(xué)習(xí)到經(jīng)典的項(xiàng)目管理方法與工具;通過互動(dòng)研討,識(shí)別項(xiàng)目工作中的挑戰(zhàn),并改進(jìn)項(xiàng)目績效。課程內(nèi)容第一部分:什么是項(xiàng)目1.典型項(xiàng)目案例的學(xué)習(xí)與討論2.項(xiàng)目的來源與作用3.項(xiàng)目生命周期構(gòu)成與特點(diǎn)4.項(xiàng)目工作的展開內(nèi)容為什么做(Why)怎么做(How)誰來做,(Wh......
華為財(cái)經(jīng)變革 深圳:2026年09月14日
模塊一:華為公司的發(fā)展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員等方面的成長,而是深入了解華為發(fā)展背后的原因,從華為的管理變革以及財(cái)經(jīng)體系優(yōu)化出發(fā),把握華為輝煌背后的管理理念與經(jīng)驗(yàn)。一、互動(dòng)研討:您心目中的華為公司“畫像” 華為公司現(xiàn)狀銷售收入、全球業(yè)務(wù)覆蓋、業(yè)務(wù)產(chǎn)品線、人員數(shù)、法......
國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 上海:2026年07月31日
企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色:通過對(duì)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來國際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
