無錫項目經理培訓公開課

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2026年07月16日

1.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型2.掌握研發項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段5.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員的績效，做好價值分配6.掌握研發項目溝通的方法和技巧，同時處理好項目的沖突7.根據授課內容，研發項目經理融會......

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年07月20日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規則，讓它在公司里產生影響3.創建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關項目方法的基本知識* 識別待實現的任務* 創建一個項目計劃書* 對......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年08月06日

美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數據表明，至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......

人人都是項目經理-從項目思維到管理實踐 上海：2026年08月13日

理解項目思維，能分類手頭工作以達成更高的績效；熟悉項目管理實踐，學習到經典的項目管理方法與工具；通過互動研討，識別項目工作中的挑戰，并改進項目績效。課程內容第一部分：什么是項目1.典型項目案例的學習與討論2.項目的來源與作用3.項目生命周期構成與特點4.項目工作的展開內容為什么做（Why）怎么做（How）誰來做，（Wh......

華為財經變革 深圳：2026年09月14日

模塊一：華為公司的發展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業務、產品、人員等方面的成長，而是深入了解華為發展背后的原因，從華為的管理變革以及財經體系優化出發，把握華為輝煌背后的管理理念與經驗。一、互動研討：您心目中的華為公司“畫像” 華為公司現狀銷售收入、全球業務覆蓋、業務產品線、人員數、法......

國際貿易風險防范與控制 上海：2026年07月31日

企業進出口部、關務部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿易相關部門經理和業務人員。課程特色：通過對國際貿易風險防范和UCP600實施以來國際上出現的大量實戰經典案例、進出口范本合同的學習,靈活掌握進出口交易的慣例規則，在輕松幽默氣氛中學會分析進出口交易案例的思維方式和學習方法，真正達到“授人以漁&rdqu......