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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2026年06月17日
1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具:能獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè) KANBAN 拉動(dòng)方案(含信號傳遞規(guī)則、補(bǔ)貨周期計(jì)算),掌握 “包裝標(biāo)準(zhǔn)化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點(diǎn),可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化;2.實(shí)現(xiàn)庫存與缺料的平衡:學(xué)會(huì) “合理庫存設(shè)定公式......
TOC破局中小型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理困局: 準(zhǔn)交率提升30% 無錫:2026年04月02日
生產(chǎn)計(jì)劃主管、物料采購/經(jīng)理/主管、計(jì)劃人員/跟單人員、 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管,尤其運(yùn)營總監(jiān)/副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部【課程大綱】第一章 贏得競爭優(yōu)勢的競賽的目標(biāo)目標(biāo)底線衡量指標(biāo)整體衡量指標(biāo)底線 vs 整體衡量指標(biāo)之關(guān)聯(lián)第二章 如何應(yīng)對VUCA時(shí)代競爭環(huán)境下三種恐懼競爭環(huán)境:VUCA時(shí)代已經(jīng)......
降本增效方案班 無錫:2026年04月16日
實(shí)操要點(diǎn)梳理 :掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具,明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì),切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分(一)方法論導(dǎo)入:降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素(二)構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......
高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海:2026年05月09日
如果您的銷售隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力,則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用,如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì),多一個(gè)人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵(lì)不僅控制......
走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營 深圳:2026年06月06日
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量運(yùn)營與疫情常態(tài)下新形勢1.新形勢下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新環(huán)境3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展新挑戰(zhàn)二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全鏈條運(yùn)營解讀1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營頂層設(shè)計(jì)思路2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營分類及管理策略3.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)分類及盈利模型三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商體系建設(shè)1.產(chǎn)業(yè)招商方向轉(zhuǎn)變2.產(chǎn)業(yè)招商操盤策略3.產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施路徑4.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主......
