無錫研發管理培訓公開課

研發多項目管理實務 蘇州：2026年07月10日

掌握項目群管理辦公室的定義與作用掌握對項目群中的項目進行分級、分類管理方法：如安索夫分類法掌握項目群的項目選擇標準與方法，掌握戰略地位分析工具，理解市場吸引力、競爭力評估方法，掌握項目組合決策工具，以及財務分析工具掌握項目排序方法以及項目路標，將公司項目群不同項目分組買入、持有、觀望、賣出掌握項目管理與控制的方法，如一......

產品管理與研發管理體系 蘇州：2026年07月10日

今天，通信行業的華為，客車行業的宇通，家電行業的美的，手機行業的OPPO，無一不是各自產業領域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業，它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖？聚焦于研發與產品創新這個方面，答案就是業界最佳實踐——PACE......

研發項目管理（實戰班） 蘇州：2026年07月21日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

智能財務，高效未來：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 蘇州：2026年07月24日

【工具梳理】熟悉當下主流AI工具的另類用法，日常工作事半功倍【智能應用】高效處理Excel數據，自動生成PPT美化，效率升級【實戰演練】專業講師傾囊相授，手把手指導使用步驟，所學即用【課程大綱】模塊一、掌握常用的AI工具對話技巧1. 主流的文本類AI工具簡介1) ChatGPT功能簡介2) 如何在國內使用上ChatGP......

研發項目管理培訓 蘇州：2026年07月29日

公司中高層管理者和決策層；研發項目的負責人；參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題......

電子組裝常用標準應用方法及案例解析之品質問題處理技巧 蘇州：2026年07月30日

一、常用標準的特性認知與電子組裝應用方法1.1、電子組裝業常見標準的介紹（IPC、MIL、UL、JIS、JPCA、IEC、GB、etc.)；1.2、電子組裝企業必備的標準系列及可選標準介紹；1.3、IPC和MIL標準應用的要求說明；1.4、IPC標準電子產品的等級的應用方法；1.5、IPC標準產品驗收條件：目標條件(T......

電子組裝中新產品導入(NPI)全面管控技術及案例分析 蘇州：2026年08月06日

1.了解業界公司在新產品導入階段的新產品導入管控模式與實踐2.掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程3.掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法4.掌握在滿足質量標準的前提下縮短新產品導入、試制周期的方法和技巧5.了解如何建立從新產品導入，樣品到量產的管理機制6.掌握新產品試制生產的基本工具的應用；課程大......

成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州：2026年08月14日

*陳述產品經理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統化、結構化的產品管理框架*解析并培養產品經理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“應誰而生”，“存在的意義”，“關......

研發管理培訓內訓課程

構建頂級研發體系—以華為為例 主講：許老師

華為取得巨大成功，核心是一直很重視技術研發，每年投入超10%收入投入研發，投入研發成本遠遠超過國內幾百家上市企業的總和。可想而知，華為的研發是多么關鍵一環，對技術型企業，如何投入研發，管理研發，打造優秀研發體系？本課程將深度講解華為的研發體系。授課方式: 親身感受、實戰經驗分享＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋......

產品力和服務能力 主講：郭老師

房地產公司課程大綱第一講 產品力是房企的生存之道一、講情懷，形成良好的品質文化1、老板或高管都有情懷，甚至是產品控2、品質由設計師說了算3、每個人都對品質有敬畏之心二、從產品研究到后期維護，都舍得砸錢1、舍得投入做客戶研究2、舍得投入經費搞研發設計3、交付后，舍得投入經費維護三、用最好的團隊，最牛的供方1、舍得砸錢挖人......

打造基于IPD的規范化的產品開發體系 主講：劉老師

了解企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路系統掌握集成產品開發（IPD）這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法樹立正確、系統的研發理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發管理模式掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面掌握IPD平臺化開發的思想、方法，了解產品平臺建設的實踐經驗學習IPD如何做......

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