無錫職業技能培訓公開課

化抱怨為行動——基于教練的輔導技術 無錫：2026年07月29日

部門經理、主管、人力資源管理者、人力資源專員等課程內容一、樹立輔導的愿望管理者的角色輔導的價值教練式輔導的成功原則單元小結二、教練式輔導流程化解報怨的情緒建立互信的合作關系探索抱怨背后的正向動機聚焦于正向可控的目標澄清事實與判斷擴展思維空間指導與建議形成實現目標的方案專注于當下的行動強化行動意愿單元小結三、輔導的實踐績......

Office達人—EXCEL高效制作技巧 無錫：2026年09月11日

知曉Excel表格的規范化及處理技巧學會重要函數如COUNTIFS多條件計數/SUMIFS多條件求和/IF多條件嵌套判斷/VLOOKUP查值能夠使用數據分析利器：數據透視表，制作按年/季度/月查看的、交互式報表知曉動態圖表的原理與制作方法課程大綱:第一模塊規范的表格與數據更易于統計不規范表格如何處理在數據收集模板設定要......

贏在思考-問題分析與解決 蘇州：2026年07月06日

1、幫助管理者掌握發現問題的四種方法；2、樹立面對問題的正確心態，主動擔責；3、培養管理者前瞻性思維；4、培養管理者面對問題時懂得升維思考，降維執行。5、掌握分析問題、解決問題的科學方法和工具；6、讓管理者不再成為“救火隊員”，培育和提升部屬自行分析解決問題的能力；7、幫助管理者舉一反三，出現過......

讓邏輯看得見-思維導圖與視覺化呈現 蘇州：2026年07月06日

隨著年齡增長，感覺記憶力越來越不如從前了；書看很長時間，總是看了后面忘了前面，記不住；每天事情很多，如何快速整合個別分散的資訊；每天感覺很忙，如何能快速整理混亂的思路；與別人交流時，如何更好理解主題并抓住重點；做項目計劃時，如何能同時掌握整體安排與任務細節；開會和上課時，如果有簡潔高效的筆記方式就好了。針對以上問題，林......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 蘇州：2026年07月08日

解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發、自動化工作流設計掌握 AI智能體開發全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調用、工作流搭建，完成數字員工部署培訓對象設計、文案、數據分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱：一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大......

塑膠件設計與注塑 蘇州：2026年07月08日

在當今制造業中，企業面臨著塑料件設計不合理、注塑工藝不佳等問題，導致產品質量不穩定、成本居高不下，嚴重影響市場競爭力。眾多工程師、采購及品質人員缺乏系統學習塑料件知識的途徑，難以從根本上解決實際工作中的難題。本課程從塑料的高分子結構出發，全面系統地講解塑料原材料性能、塑料件設計、注塑工藝及模具設計等內容。結合大量實際案......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）實戰 蘇州：2026年07月09日

設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。學員要求：1，必須具備機械圖紙閱讀能力 ( 即學習過《機械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；2，對機械產品基本概念熟悉；3，在設......

看板拉動與準時化生產操作 蘇州：2026年07月10日

準時化生產系統（JIT）是豐田生產系統的核心，是豐田追求零庫存，實現多品種、小批量生產的制勝法寶之一。課程從拉系統和推系統的區別入手，介紹系統供貨、適時供貨、一個流和實現JIT的三個基礎條件。重點講解看板是如何實現拉動生產、控制信息流和物流，以實現整個生產系統的JIT。課程大綱:第一章 拉動系統和推動系統第二章 系統供......

職業技能培訓內訓課程

《老子》大智慧 主講：張老師

道家思想，綜羅百代，廣博精微，是中國文化精神的根基，中國人精神追求的終極寄托。道家思想的核心用一個字來概括就是“道”。道，是天地的本然，是世間的大規律，是萬物的本根，是最終極的存在。道家絕不是什么消極出世，道家是一種大智慧，是“無為而治”，是“莫之能爭&rdq......

職場軟實力 主講：申老師

職業成長軟實力提升是每個人一生進入職場一定要學習最重要的課程，是當今教育改革與創新的一個重要趨勢，無論是大學生還是初入職場的員工都正處于身心成長探索的關鍵期，學習方面由普通教育向職業教育轉變，發展方向由升學為主向就業為主轉變，并且面臨職業競爭日益激烈和就業壓力日益加大的環境變化。職業成長輔導可以幫助即將進入職場和已經進......

提升影響力的六度修煉 主講：劉老師

無論作為組織的管理者，還是團隊的影響者；無論考慮到績效提升，還是團隊活化，提升影響力，都將帶給我們非比尋常的收益。我們就會發現，影響力就是營銷力，影響力就是凝聚力，影響力就是推行力。提升個人或團隊或組織的影響力，我們需要一條贏取人心的精準道路，并培養一種長期的基于誠信、相互信任和相互尊重、共贏共利的人際關系。對于組織內......

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