無錫目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

從目標(biāo)到結(jié)果—找對(duì)事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 蘇州：2026年06月08日

一、從目標(biāo)到結(jié)果的執(zhí)行策略：一張表格打天下，保證先做對(duì)的事 （約 6 小時(shí)）導(dǎo)入：做對(duì)的事 PK 把事做對(duì)1、執(zhí)行力模型：高效執(zhí)行=做對(duì)的事*把事做對(duì)關(guān)于對(duì)的事關(guān)于把事做對(duì)績效從下到上層層實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)到績效循環(huán)2、確保先做對(duì)的事：OGSM 一張表看清全貌導(dǎo)入：這個(gè)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？示例：一張表看清楚能否實(shí)現(xiàn)OGSM-心中有全......

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年06月24日

1、 多元化培訓(xùn)： 結(jié)合講師講授 、小組討論 、 行動(dòng)計(jì)劃 、游戲感悟 、 示 范指導(dǎo)等多元化上課方式 ， 從各種方式中體驗(yàn)學(xué)習(xí) ， 加深印象。2、 貼切的案例 ：案例貼切于實(shí)際工作 ，講解由淺入深 、 化難為易 ， 讓 學(xué)員由工作時(shí)身邊發(fā)生的實(shí)例中學(xué)習(xí)到管理的精髓。3、 體驗(yàn)式教學(xué) ：透過活動(dòng)啟發(fā) ， 讓大家從｛做｝......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月24日

第一單元 目標(biāo)績效管理的主要理念1．模式創(chuàng)造效益2．目標(biāo)管理是自我控制3．先有目標(biāo)，再有工作4．績效是衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)5．目標(biāo)績效管理是一個(gè)整體6．期望什么考核什么7．?dāng)?shù)據(jù)是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規(guī)劃1．目標(biāo)的定義2．目標(biāo)的六大要素3．制定公司級(jí)目標(biāo)的三種......

目標(biāo)管理與計(jì)劃制定技巧 蘇州：2026年06月25日

1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性目標(biāo)；2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任；3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能；課程大綱一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用：目標(biāo)是什么，對(duì)你有何影響？2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)”與“計(jì)劃”的概念和關(guān)......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理 蘇州：2026年07月16日

深刻認(rèn)識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計(jì)劃管理的意識(shí)掌握制定有效目標(biāo)與高效計(jì)劃的步驟與方法，并學(xué)會(huì)使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計(jì)劃在推進(jìn)實(shí)施過程中的遇到的問題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：（彼得德魯克）目標(biāo)管理的定義詮......

目標(biāo)績效管理?(特價(jià)） 蘇州：2026年08月05日

帶兩個(gè)以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲(chǔ)備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個(gè)工具推動(dòng)績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程大綱創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍&搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學(xué)員討論案例分享：銷售競賽講解：目標(biāo)績效管理模型—&......

目標(biāo)與績效管理：上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)的全面績效管理與AI賦能 蘇州：2026年08月05日

一、績效管理的基本概念績效管理的概念與核心績效管理的四個(gè)功能職位分析：確定考核指標(biāo)的基礎(chǔ)績效管理及其模式的發(fā)展歷程VUCA 時(shí)代需要全新的績效管理OKR 與 KPI 的辨析與關(guān)聯(lián)融合辨析：中國男足&中國女足各適合用什么績效管理模式影響績效管理成敗的關(guān)鍵因素案例分析：大江公司的績效管理二、公司總目標(biāo)的分解：OGS......

目標(biāo)與績效管理課程 上海：2026年05月28日

人才發(fā)展項(xiàng)目中的儲(chǔ)備中層/基層管理者公司各職能/業(yè)務(wù)部門直線經(jīng)理公司高層主管、總監(jiān)、經(jīng)營管理者課程大綱模塊一：目標(biāo)與績效管理概述² 活動(dòng)：企業(yè)績效考核存在問題？² 案例思考：一天的業(yè)績成果對(duì)比² 績效的定義是什么？² 員工不關(guān)注結(jié)果的根源² 績效考核與績效管理的區(qū)別&s......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

承上啟下—管理者角色定位及認(rèn)知 主講：李老師

市場競爭激烈的今天，各家企業(yè)都力求快速發(fā)展，于是高管們起用了大量的技術(shù)人才、營銷高手和生產(chǎn)能手，在這一波的“快速提升”中，管理崗位中的新軍們也進(jìn)入了一段迷惑期，新軍們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有一些力不從心，高管們于是陷入了沉思與苦惱中：他們擅長做具體的事，卻不擅長管理人員，自己忙得不得了，而員工卻沒事可干......

“績效管理與目標(biāo)分解”——企業(yè)管理者績效實(shí)操系列課 主講：梁老師

1.各層級(jí)管理者；2.績效或人資管理負(fù)責(zé)人。【課程收益】1.掌握績效、績效管理、績效考核的本質(zhì)；2.掌握績效管理的基本原則與常用工具；3.掌握績效目標(biāo)的分解工具與方法；4.掌握績效目標(biāo)執(zhí)行的監(jiān)督與執(zhí)行常用方式。【授課大綱】第一部分 績效與績效管理體系一、績效與績效管理1、績效是什么？2、績效管理就是績效考核嗎？3、績效......

目標(biāo)管理-陳朝華 主講：陳老師

目標(biāo)管理是一項(xiàng)重要的管理技術(shù)，也是經(jīng)理人必須掌握的一個(gè)管理技能。目標(biāo)管理對(duì)于推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)、減少跨部門協(xié)作阻力、培養(yǎng)管理人才、輔導(dǎo)一線業(yè)務(wù)人才成長等都有著非常大的積極意義，是世界上各類組織都采取的一個(gè)管理技術(shù)。特別是對(duì)公司的業(yè)績發(fā)展有重大責(zé)任的管理層，需要深入的學(xué)習(xí)并在經(jīng)營工作中有效的運(yùn)......

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