無錫勞動關系管理培訓公開課

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

《勞動合同法修正案》實施已有半年多了，這一對勞務派遣進行了嚴格限制性規定的法律，卻因為人保部制定的《勞務派遣若干規定》遲遲未出臺而無法得到有效落實。對此，廣大使用勞務派遣用工模式的單位喜惑交加，喜的是細則不出，無法落實，可以繼續維持原狀；惑的是日常管理到底該如何進行方可避免以后的法律風險。翹首以盼下，《勞務派遣若干規定......

非人力資源部門經理的員工關系管理 無錫：2026年08月07日

本課程旨在幫助總經理、部門經理系統地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。課程大綱一、 新時代企業新的管理壓力和管理風險1、新時代主要矛盾反應出新的管理挑戰2、“新生代”員工的管理對企業提出了新要求3、市場經濟規律對企業管理提出的要求4、法律法......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 蘇州：2026年05月22日

掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力，高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業聲譽，構建和諧勞動關系參課對象：HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確......

鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊 蘇州：2026年05月28日

1、建立《員工流失率統計表》2、建立《員工心理落差鑒別表》3、建立《員工需求層級分析表》4、建立《員工輔導計劃表》5、建立《員工回訪記錄表》參訓對象謀求蝶變的企業管理者\需要拓展提升的管理者\中基基層干部\人員流失率高的管理者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州：2026年06月02日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2026年06月04日

正確處理企業與員工之間的關系，構建和諧穩定的勞動關系，是企業生存與發展的重要基礎與必要手段。本課程有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律規則，幫助學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同，實現對公司人力資源的整體管理。課程細致分析法律對 HR 實務造成的具體影響，幫助學員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關......

社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州：2026年06月05日

金稅三期在全國全面推行，企業各項成本支出置于稅務部門的精準、全面監控之下；五證合一落地推行，各主管部門監管走向統一；國稅地稅合并，自2019年1月1日起，將各項社會保險費交由稅務部門統一征收；個人所得稅法修改，將工薪所得、勞務報酬、稿酬所得等綜合征稅，提高起征點，增加子女教育支出、繼續教育支出、大病醫療支出等專項附加扣......

《構建和諧的員工關系》 蘇州：2026年06月05日

人力資源經理/主管、員工關系經理等。課程收益:陳述員工關系不穩定的癥結所在描述如何識別員工關系緊張的信號描述如何創建良好的企業文化氛圍運用工具與方法來重新梳理員工關系課程大綱:一、員工關系中的情、理、法目的：了解員工關系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應，更深地思考除了法律外，企業的員工關系管......

勞動關系管理培訓內訓課程

勞動法實務課程—— 勞動用工的道、術、策 授課大綱 主講：支老師

雖然自2008年勞動合同法問世已經超過十多年，但一般企業的HR依舊對工作中遇到的實務疑點存在困惑，本課程以真實案例為基礎，最新的客戶調研數據，結合勞動監察執法和勞動仲裁及法院司法活動，準確凝練地幫助廣大企業主和HR從業人員能夠快速掌握核心要點，起到四兩撥千斤的實操應用效果。核心授課內容大綱：一、用工之道：主要原則的提要......

《勞動合同法》立法修改稿及所屬新法規解讀暨 企業用工策略調整培訓班 主講：蘇老師

由全國人大法工委主持起草的《<勞動合同法>修改方案（征求意見稿）》已于3月底形成，目前正在進一步征求相關部委、專家的修改意見。作為全國人大立法通過的法律，施行僅短短4年就要修改，這在我國立法史上是少有的！《勞動合同法》為什么修改？修改什么內容？它將對企業產生什么影響？企業須預先作好哪些應對措施？《特殊工時管......

打造合規用工環境 筑巢引鳳聚人才（新） 主講：余老師

一個企業的經營發展，短期靠項目，中期靠政策，長期靠人才，要想長期發展，做大做強必須要有人才，做好人才“引、育、用、留”好環境，有了“梧桐樹”才能“筑巢引鳳”、“固巢養鳳“。“筑巢引鳳”，首先要做好人才......

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