無錫績效管理培訓公開課

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......

績效管理實戰 蘇州：2026年05月26日

第一部分 明確績效管理本質、選擇績效管理模式——績效管理的本質和功能定位——影響績效管理有效運行的關鍵因素有哪些？——討論：如何讓績效管理真正創造價值——國內企業績效管理中存在的典型問題及應對措施——......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2026年05月28日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

基于KPI的績效管理實戰 蘇州：2026年05月29日

董事長、總經理及企業高管人員、HR經理等課程大綱：引例：獵人和獵狗的故事第一講 戰略與績效管理的聯動關系一 中國企業績效管理遇到的問題二 戰略與績效管理的聯動關系第二講 KPI的定義及設置原則一 KPI的定義二 KPI指標設置的原則三 KPI指標的有效性測試第三講 KPI指標體系建立方法一 平衡計分卡法（BSC）（講解......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2026年05月29日

人力資源總監、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點：崗位設置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按......

卓越績效管理模式 蘇州：2026年06月24日

企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）課程收益:1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州：2026年06月26日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

企業負責人、人資經理、績效主管（專員）、部門主管、全體員工課程大綱第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業、部門主管和員......

績效管理培訓內訓課程

OPPS卓越系統力訓練營 主講：程老師

?運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；?大量的情境分析及小組互動，更為直觀地幫助參與者領會課程思想；?區別于市面上的傳統的系統力課程，融入咨詢工具與方法，直接地點出課程精髓；?咨詢和顧問企業的實例，結合了私民企、國企、外企等深度案例來闡述；?全面的課程架構，傳道授業解惑一網打盡，全面訓練，提升能......

以關鍵業績指標（KPI）為基石績效管理 主講：王老師

1.全面了解績效管理的運作程序及設計方法；2.掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法；3.掌握目標設定和目標分解的方法；4.掌握設計與績效考核結果相配套的激勵方案；5.現場實踐績效系統設計與基本操作方法?！菊n程大綱】一、績效考核的執行機構和績效管理 - 進行職責分析1.考核委員會的成立 - 業績指標品質展開2.總經......

當OKR撞上KPI-用OKR激活組織績效目標 主講：陳老師

企業中高管、基層管理者、相關部門員工【課程背景】我們正處在一個VUCA（不穩定、不確定、復雜、模糊）時代，我們發現：員工離職率居高不下、員工工作的主動性越來越差、企業戰略與戰術脫節嚴重，組織效率逐步下降。傳統的KPI(關鍵績效指標)/BSC（平衡計分卡）已經不能適應未來的變化了。谷歌、英特爾、阿里、騰訊都在紛紛使用OK......

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