無錫招聘技巧培訓公開課

有效招聘面試技巧 蘇州：2026年07月10日

人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作，從正式申請，批準，確定職位說明，發布招聘信息，處理應聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎?在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優秀人才失之交臂，有的則會和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2026年07月21日

導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長是如何選出來的？1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價值匹配？3.崗位的勝任素質模型和評價要素1）什么是崗位勝任力素質模型2）勝任力素質模型的三個勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習......

實戰招聘面試技巧 蘇州：2026年07月29日

目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統，而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉，如何精準“識人”，一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2026年08月05日

人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區......

打造高績效內部獵聘團隊 蘇州：2026年08月21日

第一單元：背景篇－移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 －企業內部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業內部獵頭體系的搭建企業內部獵頭是個系統工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

AI賦能招聘：精準識人與高效決策實戰指南 蘇州：2026年08月25日

人力資源總監、招聘經理、HRBP等需提升招聘效能的從業者企業管理者、業務部門負責人等需參與人才評估的決策者對智能化工具賦能招聘全鏈路實操感興趣的實務型HR課程收益•掌握精準招聘全流程的核心能力：•高效人機協同：AI工具的場景化輔助應用•防范AI濫用，把控招聘公平性課程大綱導入：AI招聘應用......

招聘流程設計和面試技能提升 蘇州：2026年09月02日

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......

經理人招聘實戰訓練 蘇州：2026年09月02日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘與面試實戰技巧 主講：閆老師

企業人力資源總監、經理及中高層管理人員；招聘經理/主管、招聘專員、培訓經理/主管、培訓專員；課程大綱：一、招聘選才的基本認識人才是企業的成功之本 招聘選才的重要性 招聘選才工作的實質 應聘者通常關心的問題 優秀人才的基本特征 招聘選才的五大圈層 人才標準的“冰山模型” 著名企業招聘選才的標準二、......

招聘與面試管理 主講：丁老師

一、如何核定招聘人數？1、確定各崗位的人員編制——當經營規模翻倍時，銷售員需要翻倍嗎？2、關鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個蘿卜一個坑，對嗎？3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補計劃——必須通過招聘來彌補嗎？二、科學地制定招聘條件1、光......

招聘管理實務與面技術____幫助業務部門找到對的人 主講：何老師

作為一個部門的管理者，首要的任務是完成目標，因而需要關注和本部門職能業務有關的工作。但另一方面，所有的業務工作都需要靠人來實現的，因而在關注工作的同時，更應當分配至少一半的時間在人這個層面。涉及到人的工作，就會涉及到選擇什么樣的人、如何提升他們的能力、怎樣評價他們的工作，如何更好的激勵他們等等。在這里，放在第一位的就是......

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