無錫銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 無錫：2026年04月11日

心態(tài)：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預(yù)測、創(chuàng)造業(yè)績和提拔人員上的差距是什么，知道重點需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰(zhàn)計劃、開拓新客戶、管理重點客戶、情境領(lǐng)導(dǎo)的運用準(zhǔn)則、輔導(dǎo)銷售人員成長。應(yīng)用：提高銷售隊伍的整體能力，擴大市場份額，創(chuàng)造銷售業(yè)績的成長。課程特色：針對性強：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇......

銷售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州：2026年06月16日

全面認(rèn)識和掌握目標(biāo)的制定與分解工作掌握MOT的內(nèi)部邏輯以及制作模塊的方法全面提升對銷售管理的底層邏輯的認(rèn)知學(xué)習(xí)如何把銷售任務(wù)從規(guī)劃細分到每一個崗位課程對象：資深銷售經(jīng)理&銷售總監(jiān)課程大綱：1、引言(0.5小時):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時、講......

新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海：2026年04月14日

需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡(luò)客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準(zhǔn)備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領(lǐng)一句話打動客戶顛覆傳統(tǒng)的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

上海：2026年04月17日

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2026年04月23日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競爭對手，做好行業(yè)分析......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 上海：2026年05月07日

第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 上海：2026年05月09日

本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 上海：2026年05月15日

1、訓(xùn)練銷售經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2、讓銷售管理者提升對管理的認(rèn)識，以及提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)習(xí)如何管理他人及團隊，包括角色轉(zhuǎn)變、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等方面得以提升；3、學(xué)習(xí)管理的工具和方法如時間管理、激勵的模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型、溝通模型等指導(dǎo)實際管理工作；4、轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團隊，做合格......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從業(yè)務(wù)到管理--如何成為一位高績效銷售管理者 主講：任老師

“如何成為一位高績效銷售管理者”課程，是基于實際的銷售過程管理研究,由課程講師在企業(yè)擔(dān)任營銷總監(jiān)和咨詢顧問的實際操作,經(jīng)過科學(xué)的分析得出的結(jié)論;“如何成為一位高績效銷售管理者”課程，是針對傳統(tǒng)銷售隊伍管理與現(xiàn)代銷售管理的比較分析,同時針對中、小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)之間的差......

銷售管控與教練—突破2/8準(zhǔn)則，讓80%的銷售業(yè)績提升 主講：崔老師

作為銷售經(jīng)理，在管理團隊的過程中總會面臨著一些共性問題，這些問題困擾著銷售業(yè)績的進一步提升，甚至嚴(yán)重影響了銷售隊伍的穩(wěn)定。如銷售業(yè)績徘徊不前、銷售隊伍不穩(wěn)定、人員流動率高、銷售人員的個人業(yè)績目標(biāo)達成率的差異。“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發(fā)，公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)......

《九步精準(zhǔn)銷售》—銷售主管特訓(xùn)營 主講：王老師

1、用最少時間、最少精力，最大化成交客戶；2、使銷售管理工作持續(xù)有效地優(yōu)化提升；3、讓銷售工作更精準(zhǔn)，少走彎路、岔路、返路；4、快速復(fù)制銷售人員，縮短銷售人員成長的周期；5、寫好“銷售劇本”，讓銷售人員更有效地“表演”6、使銷售業(yè)績翻倍增漲；培訓(xùn)對象：大宗商品、家居建材類......

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