無錫超市管理培訓公開課

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年05月26日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數據思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發你的智慧思考3、讓企業戰略目標、經營目標、行動目標協同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2026年05月30日

了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業應用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰略模式課程大綱課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟的統一市場新零售服務商重塑高效流......

打造金牌店長 上海：2026年05月19日

經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等培訓大綱：第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......

打造金牌導購 上海：2026年05月19日

引言：為什么一個將要買的顧客卻轉身離開了第一講 門店超級導購銷售心理準備1.什么力量能使業績沖到原先的兩倍2.兩家店差不多為什么顧客都喜歡東邊這家3.什么樣的店鋪讓導購呆在店里不想下班4.初中畢業小小年齡她為什么能當上區域主管第二講 快速搞定顧客之超級說服四大利器1.讓顧客感覺你理解她為她著想2.讓顧客興奮起來更容易決......

新環境下的百貨經驗模式變革 上海：2026年05月28日

前言：新形勢下百貨面臨挑戰百貨的過度促銷讓品牌利潤急劇下降百貨自身因SP活動導致凈利率急劇下降百貨企劃不再能大規模吸引人氣百貨成交率在打折的情況下仍在下降百貨自身品牌不斷被削弱企劃成本上升卻沒效果百貨觸媒挑戰劇烈，新媒體應用讓我們措手不及第一節：什么樣的企劃活動算是成功的？互動：各組將企劃成功的要素羅列教師總結：目的是......

零售行業數據化管理 上海：2026年05月29日

銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員課程大綱：一、建立數據化思維1、數據化思維2、用數據說話3、用圖表說話4、如何防數據忽悠5、如何制作及解讀數據報告6、做個合格的數據分析人員二、建立零售思維1、人貨場的思維邏輯2、零售思維流程圖3、零售思維的輔助工具三、洞悉零售規律1、周銷售權重指數的概念及......

引爆銷售陳列技法 上海：2026年06月17日

代理商、經銷商、區域經理、督導、設計師、陳列師、店長、導購等課程大綱第一模塊：有效提升入店率陳列技巧1、 陳列在各行業中的發展現狀2、 陳列的AIDMA法則3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性賣場陳列的色彩規劃認識色彩大家族：色相、明度、純度如何調制色相環識別誘目性色彩誘目性色彩在賣中如何巧妙運用賣場陳列的四大配......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班 上海：2026年07月11日

總經理、運營總監、渠道經理、培訓、督導、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務、店長等運營崗位以及關聯門店管理者課程大綱核心內容：““高效運營團隊六大系統”構成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統......

超市管理培訓內訓課程

門店銷售動作分解 主講：李老師

1. 為什么相同的產品，導購人員之間的銷售業績相差幾十倍？2. 為什么每次銷售你都用了很長的時間，最后卻沒有成交？3. 為什么面對不同的顧客，導購員的說辭千篇一律？4. 為什么今天不買的顧客越來越多，面對這種局面，你能做些什么？5. 為什么你不能快速判斷出顧客以前是否來過門店，他這次來的目的是什么？6. 為什么顧客承諾......

金牌店長實戰特訓營 主講：王老師

開不開店看老板，賺不賺錢關鍵看店長。今天的零售行業，開店容易，守店難全球原創零售暢銷書作者王建四老師認為：沒有稱職的店長，老板注定經營艱辛。一個優秀的店長甚至決定店鋪的存亡，如何訓練金牌店長，如何復制標桿店鋪，中國店長培訓領域不可多得的標桿性人物，為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍，中國店長培訓領域最具口碑價值的品牌課程，......

數據系列——門店問題診斷與落地 主講：趙老師

新零售態勢下市場競爭日益激烈，商場及品牌的數量在不斷增加，各品牌之間產品同質化嚴重，品牌與品牌之間的競爭更多在于各團隊之間的競爭，誰更懂運營，誰就能在激烈地競爭中勝出并發展壯大，對于品牌中高層管理者來說，需要同時進行跨區域多店運營管理，而這建立在單店運營管理思路清晰的基礎上，在門店日常銷售過程中，因為管理者沒有進行過門......

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