無錫溝通技巧培訓公開課

商務演講與公眾表達技巧 無錫：2026年06月08日

1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準備材料* 組織講話思路：四種演講結構* 個人形象的職業化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準則......

關鍵對話-職場高頻溝通?沙盤模擬 蘇州：2026年05月19日

常常遇到職場高頻次溝通問題的人員、團隊管理者及項目經理、初入職場的人士、技術研發、生產等專業崗位人員以及任何想要提升個人溝通能力的人員；課程大綱模塊一：管理者思維重塑與常見溝通障礙分析1. 角色認知基礎管理者的核心價值與常見角色錯位分析職業化塑造：從“個人貢獻者”到“團隊管理者&rd......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 蘇州：2026年05月27日

在當下的時代，人們工作中需要溝通的頻率越來越高，需要溝通的對象越來越廣，需要溝通的效率越來越高。聚焦當下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵充滿干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關鍵時刻鼎力......

現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

在現在團隊管理之中，隨著生活狀況和教育水平的不斷提高，員工的意識和想法也和過去有較大不同。90后甚至95后新生代員工的自主性更強，傳統的硬性管理已經很難在他們身上取得預期效果。如何去發掘下屬的真實想法并且加以引導，則是管理者們苦苦思索的難題。特別在近幾年對企業的培訓和訪談中，我們發現一個很明顯的現象，那就是很多的部門管......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州：2026年05月30日

第一部分：跨部門協作的重要意義1.企業跨部門協作所面臨的問題2.低效部門協作對個人、組織的不良影響3.高效協作帶來的好處第二部分：部門協作的方向——目標4.科學管理的精神5.什么是目標集團目標與部門目標6.“委派執行”差異7.任務執行差異內外部組織協調的藝術和內外部流程管......

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2026年06月04日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州：2026年06月12日

互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......

有效溝通技巧訓練 蘇州：2026年06月16日

1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例：單雙向溝通，游戲：迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術 交談的藝術 觀察的技巧 企業溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......

溝通技巧培訓內訓課程

DISC行為風格與基礎溝通 主講：何老師

學習DISC不同性格的特征、行為特點、溝通風格和溝通禁忌從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見，認識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程知己知彼，有效溝通課程大綱模塊一 溝通基本原理溝通體驗，通過學員練習體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻，兩段溝通視頻的對比，小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法（案例分......

贏在溝通 ——職場高情商溝通技巧 主講：楊老師

現代職場人的生存和發展越來越依靠溝通能力。良好的溝通能力帶來多贏結果：對個體來說，能夠增加人際之間的理解和協作，多交朋友，獲得資源與支持；對組織運作來說，能夠降低內耗，增進協作，提高效能；對于組織發展來說，能夠與客戶建立良好的關系，化解危機，增進客戶滿意度和忠誠度，讓企業立于不敗之地。所以，溝通力就是競爭力。然而面對許......

房企運營管理與溝通協作技巧訓練 主講：許老師

學習地產項目矩陣運營管理方法、提升地產項目經營意識與協作精神學會橫向溝通的主要角色與方式減少推諉扯皮掌握跨門溝通解決之道，減少房地產公司營運“內耗”增強協作掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的解決方案通過高效運營管理解決組織中的問題，使組織高速運轉，為組織創造價值。課程大綱第一講：......

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