無錫精益生產(chǎn)培訓公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準時化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

6S與目視化管理 無錫：2026年06月25日

您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差而頭痛？您的企業(yè)是否存在員工素質(zhì)不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現(xiàn)象？“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個良好的工作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率，同時可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。日本企業(yè)的精細管理是世界制造業(yè)的典范，在......

精益辦公（Lean office） 無錫：2026年07月02日

長期以來，“精益思想”(lean thinking)一直局限于生產(chǎn)車間中。但是，在制造型企業(yè)中，90％消除浪費的機會都存在于制造運營部門之外，也就是管理與辦公過程之中，如訂單輸入、客戶服務、產(chǎn)品設計、采購、收款與付款等，這些過程中的浪費不僅數(shù)量多，而且很難消除，原因很簡單，就是這些浪費很難被發(fā)現(xiàn)......

車間標準化執(zhí)行與異常處理 無錫：2026年07月03日

一、現(xiàn)場管理系統(tǒng)與標準化的作用1、現(xiàn)場管理的績效分析工具：PQCDSM2、現(xiàn)場的要素分析工具：4M1E3、標準化的作用標準化是PQCDSM的保證標準化可以防止防止“三胡”現(xiàn)象標準化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標準化的關系二、現(xiàn)場標準化的內(nèi)容以及維持標準的方法1、......

精益生產(chǎn)之浪費消除 蘇州：2026年05月20日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業(yè)如何提升利潤空間？每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業(yè)如何才能壓縮成本？精益生產(chǎn)方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

智能生產(chǎn)線的規(guī)劃和設計（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年05月28日

? 工廠布局優(yōu)化改造和新工廠布局系統(tǒng)性規(guī)劃的需求者，工廠經(jīng)理，運營總監(jiān)/經(jīng)理，精益經(jīng)理，IE 工程師為什么要參加標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學員領悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋找解決方案！? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿......

精益生產(chǎn)與制造 蘇州：2026年05月28日

企業(yè)車間主任、生產(chǎn)主管、物料管理、經(jīng)理、工段長、班組長、質(zhì)量管理部門、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管。課程內(nèi)容第一章 TPS與精益生產(chǎn)一、TPS與JIT1．TPS發(fā)展歷程2．什么是JIT二、從TPS到精益生產(chǎn)1．《改變世界的機器》2．推行精益生產(chǎn)的意義3．什么是生產(chǎn)周期4．什么是產(chǎn)能三、從精益生產(chǎn)到敏捷制造1．......

標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 蘇州：2026年05月29日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像：精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......

精益生產(chǎn)培訓內(nèi)訓課程

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與管理推行 主講：康老師

1、深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；2、掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動化和準時化；3、掌握精益生產(chǎn)價值流（VSM）分析方法，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費；4、掌握精益生產(chǎn)方式的看板管理方式和運用；5、JIT準時化生產(chǎn)在于構(gòu)建平穩(wěn)化和同步化的一個流生產(chǎn);6、多品種少批量生產(chǎn)需要快速切換SM......

精益生產(chǎn)培訓課程大綱 主講：錢老師

①掌握精益生產(chǎn)方式的核心思想 ②能夠有效地推進精益生產(chǎn)方式 ③識別和消除浪費 ④掌握一個流、快速換模、標準化作業(yè)和視覺管理等精益技術 ⑤掌握IE工具，實現(xiàn)精益培訓方式:課堂講解、分組練習、小組討論、點評、游戲、視頻課程內(nèi)容設置（單元一）:第一講精益基本思維1、精益生產(chǎn)方式2、為什么是精益生產(chǎn)方式3、精益生產(chǎn)方式的基本概......

七大浪費與改善提案 主講：韓老師

眾所周知，精益生產(chǎn)管理方式源于豐田的TPS生產(chǎn)模式，全球各大制造業(yè)公司都在學習豐田生產(chǎn)方式，也稱作Lean Production管理方式。豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一就曾經(jīng)講過：“減少一成浪費，就相當增加一倍的銷售額“，因此，消除浪費是豐田生產(chǎn)管理方式的核心思想。據(jù)美國權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過現(xiàn)場改善......

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