無錫內部控制培訓公開課

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團管控與內控體系及人力資源管理創(chuàng)新實務高級研修班 蘇州：2026年07月09日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優(yōu)化國有經濟布局，加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強；（3）強化國有企業(yè)對重點領域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年07月11日

Unit 1績效日常要項管理的革新何謂績效日常要項管理？績效日常要項管理的實施體系；績效管理之精神與目的；影響組織績效之八大因素；績效發(fā)展目常化的重要性。Unit 2績效日常要項管理系統(tǒng)績效日常要項管理的系統(tǒng)思想明確經營方針與經濟性指標明確部門任務、職掌、權限部門管理性績效指標的設定與管理貫徹標準化的業(yè)務流程績效日常要......

案例解析企業(yè)經營全流程中的內控流程設計與運營管理 蘇州：2026年07月14日

【實戰(zhàn)講師】經歷多家500強、獨角獸企業(yè)，一線管理經驗萃取【流程梳理】關鍵業(yè)務中的內控流程梳理，有效提升內控質量【落地為安】工具方法+實戰(zhàn)案例，直擊內部控制中的實務痛點【課程大綱】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內部控制的關系2. 企業(yè)內部控制要......

企業(yè)內控體系搭建工作坊 蘇州：2026年07月23日

在當前企業(yè)經營中，內部控制是確保風險管理有效性、提升經營效率、保障財務報告準確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場環(huán)境的復雜多變和經濟全球化，企業(yè)面臨的風險日益增多，如何構建和完善內控體系成為企業(yè)管理層的重點關注領域。本課程背景建立在多年企業(yè)內控實踐和理論研究的基礎上，結合國內外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對各類企業(yè)在內控體系建......

數(shù)字化時代頭部高科技互聯(lián)網企業(yè)內控如何賦能業(yè)務創(chuàng)造價值 蘇州：2026年07月29日

2020年伊始，讓我們在一夜之間體驗到了什么是VUCA。風險如霧霾，不能等風來。“我們處于一個VUCA時代，在不確定的大環(huán)境下，通過把企業(yè)的內功做好，內控也能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，做企業(yè)的定海神針，做企業(yè)的容器”小米內控內審監(jiān)察部副總裁劉少順如是說。頭部高科技互聯(lián)網企業(yè)風控的數(shù)字化發(fā)展歷程，經歷了從......

構建數(shù)智化的風險、合規(guī)、內控、審計、法務五位一體化管理體系高級研修班 蘇州：2026年07月30日

1.幫助學員理解數(shù)智化合規(guī)風控的定義、特點與趨勢2.幫助學員全面了解五位一體化管理的體系框3.幫助學員掌握風險、合規(guī)、內控、法務、審計的關系4.幫助掌握風險管理與內控審計實務5.幫助掌握合規(guī)管理與法務管理實務課程大綱：模塊一：政策解讀與五位一體化管理體系建設要求1.最新企業(yè)治理政策法規(guī)解讀（合規(guī)、內控、風險管理等）2.......

前車之鑒，內部控制漏洞與企業(yè)經營失敗案例 蘇州：2026年08月11日

伴隨著日趨激烈競爭環(huán)境，企業(yè)面臨的風險逐漸增多，很多企業(yè)出現(xiàn)內部經營管理混亂、內部控制薄弱甚至失敗等問題。近年來，由于內控漏洞造成企業(yè)經營失敗的事件也頻頻發(fā)生，有關挪用、侵占或詐騙企業(yè)財產的新聞屢見不鮮。內部控制為何失去了對企業(yè)運營及發(fā)展起到天然屏障的作用？而財務部作為內控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門，在發(fā)揮內部控......

企業(yè)風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2026年08月13日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇：理解風險管理的意義— 風險管理的概念— 風險管理失敗企業(yè)案例和教訓— 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風險— 【視頻教學分享】某餐飲品牌面臨加盟店管理失控-運營風險— 在后......

內部控制培訓內訓課程

企業(yè)經營法律風險防范與提示 主講：張老師

隨著國內和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化，法律風險也會發(fā)生變化。加強法律風險防范已成為當前企業(yè)管理中最重要的一項工作。企業(yè)要善于識別風險、規(guī)避風險、控制和化解風險。加強風險管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分，而法律風險防范在加強企業(yè)風險管理中又具有重要的地位。同時，由于企業(yè)法律風險涉及企業(yè)各個方面，而且互有......

《集團管控模式的本質與構建策略》 主講：趙老師

隨著中國經濟快速增長和經濟全球化發(fā)展，很多中國企業(yè)開始進入集團化發(fā)展階段，企業(yè)集團管控面臨諸多問題：集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設？現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？集團總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么？集團企業(yè)的戰(zhàn)略應如何制定？集團戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用？集團總部定位不清，職責不明，管......

企業(yè)并購過程中的文化整合 主講：梁老師

豐富的案例：打造卓越職業(yè)經理人，多年跨國公司管理經驗的總結和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！獨立的思考：關懷和服務廣大職業(yè)經理人，在培訓中了解企業(yè)文化的各個方面；有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的企業(yè)文化意識！培訓方式1、培訓互動2、經驗分享3、經典案例分析4、實戰(zhàn)經驗分享：課程中學到的可直接應用于實際工作5、現(xiàn)場提......

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