無錫生產(chǎn)成本培訓公開課

精細化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無錫：2026年07月11日

第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

第一單元 工廠成本基礎(chǔ)一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產(chǎn)負債表3.現(xiàn)金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本的優(yōu)勢四、年度成本降低計劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結(jié)果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......

決策力與降本增效 蘇州：2026年05月21日

當前全球經(jīng)濟增速放緩，企業(yè)面臨原材料價格上漲、人工成本上升、市場競爭加劇等多重壓力，粗放式管理已難以為繼。傳統(tǒng)財務(wù)分析停留在報表層面，無法真正支撐經(jīng)營決策。企業(yè)亟需從“數(shù)據(jù)搬運”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)決策”，通過精細化管理挖掘內(nèi)部潛力，實現(xiàn)降本增效。數(shù)據(jù)分析是企業(yè)實現(xiàn)降本增效的核心引......

工廠成本控制及制造績效提升實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月25日

了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年05月28日

工廠總經(jīng)理、廠長、營運經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負責人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務(wù)損益表分析1） 制造業(yè)財務(wù)損益表分析2） 營業(yè)收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定......

制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。2、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)（設(shè)備、工藝、品質(zhì)等）的中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。3、生產(chǎn)成本核算相關(guān)主管參加。培訓頒發(fā)證書：溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產(chǎn)經(jīng)理師）：中級￥600元/人 高級......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標4、精益生產(chǎn)方式實現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產(chǎn)過量的浪......

制造業(yè)精準成本分析與控制 蘇州：2026年06月04日

1.思路先進、獨特，許多顛覆性的理念令你震驚2.知識系統(tǒng)，企業(yè)各模塊之間串聯(lián)性強3.能迅速抓住學員問題的癥結(jié)，并提出改善建議4.貼近實際：結(jié)合時代、新聞、行業(yè)、企業(yè)、學員的特點制定內(nèi)容，注重實操性5.案例豐富、實際：課程內(nèi)容都伴有來自親身實踐的案例來講解，6.生動、通俗易懂：從學員身邊的事和理念來導出先進的管理理念，目......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

豐田方法論-目標成本管理 主講：黎老師

智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) 2025大趨勢價格戰(zhàn)的白熾化，一眼見底的成本，已做精益但停滯不前……客戶的期望，需求與創(chuàng)收，成本有關(guān)系嗎？跳出怪圈，還回真知，如何“擰干毛巾上的最后一滴水”為何學習本課程：客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品迭代加速，小批量、多品種、定制......

降本增效——生產(chǎn)系統(tǒng)七大浪費識別與改善之策 主講：姜老師

在現(xiàn)如今同質(zhì)化競爭愈發(fā)嚴峻的形勢下，各行各業(yè)都面臨著比拼成本、效率與質(zhì)量的現(xiàn)實問題。在制造業(yè)領(lǐng)域，中國的產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)要想在競爭中生存下來，就必須以更低成本、更高的效率生產(chǎn)出符合市場要求的產(chǎn)品，才能贏得市場份額。現(xiàn)今是買方市場，客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的便捷性、高效性提出更高的要求，現(xiàn)實要求我們必須提升服務(wù)......

算無遺策-物業(yè)項目成本管控與經(jīng)營收入管理 主講：王老師

一、理解“物業(yè)費”1、物業(yè)管理的主要內(nèi)容2、物業(yè)費收取的法律依據(jù)與要求3、沙盤模擬——物業(yè)費收入測算二、“物業(yè)費”支出測算1、人員費用測算：崗位設(shè)置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設(shè)備設(shè)施維保費測算：物業(yè)項目主要設(shè)備類別、維保項目與費用核......

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