無錫生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃——————達成公司策略管理目標3......

柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 蘇州：2026年05月25日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州：2026年05月28日

本課程時長為2天。生產(chǎn)計劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計劃管理水平的高低，同時生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計劃體系的完善性和生產(chǎn)計劃制定的合理性。掌握正確......

生產(chǎn)計劃技巧與臨時訂單應(yīng)對 蘇州：2026年05月28日

內(nèi)外部客戶關(guān)系內(nèi)部客戶結(jié)構(gòu)如何在部門間的配合與協(xié)調(diào)外部客戶結(jié)構(gòu)臨時訂單產(chǎn)生原因分析外部客戶訂單量分析如何預(yù)測和計劃客戶公司的訂單總量與訂單余量計劃的分類營業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃的區(qū)別庫存計劃與出貨計劃的區(qū)別如何看待生產(chǎn)計劃的目標，職責生產(chǎn)計劃制訂的種類生產(chǎn)計劃表案例3天庫存分析表案例節(jié)假日生產(chǎn)計劃表案例周，月生產(chǎn)計劃表案例生......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 蘇州：2026年05月30日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

生產(chǎn)計劃與物料控制 蘇州：2026年05月30日

開場破冰課程總體介紹培訓(xùn)目標陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些？4. 生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用5. 不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響6. 計劃部門合理的組織架7. ETO: 了解多批......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年06月04日

采購、倉儲、銷售部門/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管/經(jīng)理、物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員 生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、 業(yè)務(wù)部門/經(jīng)理/主管/跟單人員課程收益1．建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 蘇州：2026年06月04日

?管理系統(tǒng)化的概念與思維?明確自我職責，提升管理意識；?掌握生產(chǎn)運作模式?生產(chǎn)計劃的職能?生產(chǎn)排程的方法?排程的要領(lǐng)與演練?影響生產(chǎn)排程的問題點?計劃系統(tǒng)優(yōu)化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施；?強化企業(yè)制度執(zhí)行力；?長效機制打造與系統(tǒng)化管理。授課對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等......

生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 主講：陳老師

PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運作的中樞,所包含的生產(chǎn)計劃、物料計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)與物流管理的核心，是企業(yè)生產(chǎn)運作與流程的指揮捧。本課程旨在通過兩天的學(xué)習(xí)與交流，讓學(xué)員了解和掌握現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌握生產(chǎn)計劃與物料計劃、物料控制的有效方法，......

生產(chǎn)計劃管理與物料控制 主講：張老師

一、生產(chǎn)運作管理概述1生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運作管理的基本問題3生產(chǎn)流程分類4生產(chǎn)流程選擇決策5. 流程分析與設(shè)計【實例】娃娃玩具產(chǎn)品流程能力計算【實例】玩具小熊產(chǎn)品流程分析的6步法二、 生產(chǎn)運作計劃體系1. 生產(chǎn)運作計劃概述2. 生產(chǎn)運作計劃的層次體系----長期計劃、中期計劃、短期計劃3. 綜合計劃在企業(yè)計劃......

破局生產(chǎn)計劃瓶頸-從計劃到執(zhí)行的全流程管控 主講：許老師

在當今市場競爭日益激烈、客戶需求快速變化的環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)計劃的精準性和物料控制的有效性直接影響著交付能力、成本控制和客戶滿意度。許多企業(yè)在生產(chǎn)計劃管理中常常面臨以下挑戰(zhàn)：需求預(yù)測不準確，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃波動大，產(chǎn)能利用率低。產(chǎn)銷銜接不順暢，信息不透明，導(dǎo)致庫存積壓或缺料頻發(fā)。生產(chǎn)計劃剛性強，調(diào)整難度大，面對突發(fā)訂單、設(shè)備......

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