無錫生產計劃培訓公開課

生產計劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 無錫：2026年08月31日

在激烈的市場競爭中，企業依靠營銷"開源"拿下訂單，卻常常因為內部運營系統的"卡點"與"斷點"，導致訂單無法高效轉化為利潤！您是否正面臨以下更現實的困境？1.交付困境：訂單能簽下，交付卻賠錢 —— 生產計劃頻繁被打亂，交期一拖再拖，既損利......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 蘇州：2026年07月10日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產計劃和物料計劃的相互關系及影響1．供應鏈環境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應案例分析-需求預測偏差對物流計劃的沖擊3．內部制造模式對物料計劃的影響（附案例......

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

第一講：準時化生產的基礎與前期準備一、準時化生產的五大基礎1. 穩定的人員2、合理的訂單3、穩定的供應體系4、穩定的品質體系5、良好的研發系統二、信息溝通機制建設1. 平行部門溝通渠道建設2. 上下部門溝通渠道建設3. 信息報表保障機制建設4. 如何保障數據的準確性三、基本制度流程要求1. 基本制度：物料準備完成時間2......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 蘇州：2026年07月10日

制造業工廠總經理,副總,總監,各部門中高層干部.生產制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱：第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職......

生產計劃與物料控制（2天） 蘇州：2026年07月14日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年07月20日

本課程時長為2天。生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料控制PMC實務 主講：顧老師

應對精益時代和企業微利時代，由于市場的變化莫測，導致公司接單模式頻變，由于交貨計劃頻變導致公司上游物料控制、采購控制、庫存控制、呆滯料控制變得更復雜，急單插單影響庫存提高企業資金的比率在不斷攀升，稍有失控既造成風險損失導致運營不當的問題：1. 經常混淆交貨管理與客戶服務的職能;2. 忽視交貨管制計劃的重要性，交貨計劃體......

PMC-生產計劃與采購物料管理實戰訓練 主講：王老師

如切實運用，計劃順暢、各種庫存明顯降低、制造成本降低、企業效益明顯提高，為公司可持續發展打下堅實基礎。課程大綱：第一章、生產的本質與型態1、生產的本質2、制造型企業物流的本質3、生產的型態與方式預估生產型 訂貨生產型 混合生產型 推式生產 拉式生產第二章、制造型企業生產管理的組織架構1、目前各類型企業生產管理組織架構的......

卓越PMC——柔性生產計劃與精準物料控制 主講：李老師

生產副總、生產經理，PMC經理主管、生產計劃專員，物控專員，采購員課程方式：課程講授60%，案例分析及互動研討30%，實操練習10%課程工具：1. 《預測軟件MINITAB17、預測表格及函數》2. 《主計劃表格》3. 《日計劃表格》4. 《請購單》5. 《生產進度跟蹤表》6. 《補料單》7. 《訂單評審表》8. 《訂......

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