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基層領導力-新任主管管理技巧 無錫:2026年07月28日
部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
時間與壓力管理 無錫:2026年09月01日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
如何成為一名優秀的部門主管 蘇州:2026年07月03日
了解部門主管的角色與作用掌握各項管理實戰技巧,全面提升管理能力掌握有效的溝通及技巧高績效團隊建設技巧提升管理者的各項自我管理能力及修養水平課程大綱:第一部分:部門主管的角色與作用部門主管的重要性部門主管的作用是什么?部門主管應該具備什么樣的心態?成功的部門主管和失敗的部門主管對比第二部分:標準化SDCA是什么?PDCA......
卓越的執行力 蘇州:2026年07月11日
明確企業執行力體系的主要內涵;把握企業執行力體系的基本框架;分析執行力體系構建的核心環節;把握不同層面人員執行力提升的重點工作;計劃企業執行力體系構建的相關工作;初步形成執行力體系構建的課程體系和相關工作體系。課程大綱一、關于“執行力”主題的由來二、為何“執行力”被如此重......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州:2026年07月11日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學員參與度與活躍度高;3、游戲與現實情境息息相關,使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級;4、深入淺出剖析組織構成,通過組織管理工具,把復雜的人與崗位進行匹配,指出團隊和組織中常見問題。培訓對象中高層管理者、后備干部、骨干......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年07月13日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
中層管理能力提升 蘇州:2026年07月14日
了解卓越經理人模型,審視管理境界掌握自我管理的方法,覺察自我狀態掌握管理者管人藝術,構建團隊信任掌握管理者理事技巧,提升團隊業績落實課堂學習的結果,建立管理文化課程對象中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2026年07月16日
中高層管理者,骨干員工課程收益深刻認識目標與計劃管理的真正功能和核心原理,增強目標與計劃管理的意識掌握制定有效目標與高效計劃的步驟與方法,并學會使用相關工具掌握如何解決目標和計劃在推進實施過程中的遇到的問題,確保目標落地課程大綱第一章設目標:如何設定清晰的目標,集中精力全力以赴?第一講:目標管理概論一、目標管理的定義:......
中層管理培訓內訓課程
高績效團隊的建設和管理 主講:陳老師
隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?團隊與企業的組織文化有何關聯?如何鑄造適合文化的團隊?在組建團隊的過程中有哪些問題,如何應對?鑄造高績效團隊的方法和原則是什么?如何落實?這些問題正困擾著許多企業中高層管理者。本課程將能使學習者透徹地......
教練式輔導與激勵 主講:王老師
VUCA時代已經到來……——客戶需求的多樣性——產品生命周期的升級換代——企業從封閉轉向開放——員工投入度的降低——還有很多不可預見性……在這個......
重塑——如何打造卓越團隊 主講:潘老師
團隊是時代的選擇。今天,我們面對的是一個充滿著易變性、不確定性、復雜性和模糊性的世界,我們稱之為VUCA。在這個世界里,一切都是不確定的,處處波詭云翳,讓企業混沌不辨、舉步維艱。那什么是確定的?答案是——人。并且,不是單干的“超級個體”,而是因為共同的夢想和價值觀走到一起......
