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項目管理中的領導力 蘇州：2026年07月03日
認清項目經理的職責與角色，建立項目經理樂觀有擔當的職業形象掌握項目團隊建設的技能，運用不同領導風格與項目團隊建立信任提升項目經理的領導技能，如目標設定與共識委派、激勵與輔導等能夠有效地處理與項目利益相關方的沖突，推進項目的產出課程大綱一、項目領導力的概念與來源1.項目經理能力三維度技術項目管理能力戰略與商務管理能力領導......
解決問題的策略與方法 蘇州：2026年07月11日
課程前奏：良好的開端是成功的一半第一模塊：高問題解決力團隊的組建組建具有問題解決能力的現場團隊現場團隊亮相：問題解決能力展示第二模塊：什么是問題解決法（PSA）時代呼聲、邏輯思維、PSA三原則、PSA三步驟PSA所必需之技巧、解決問題的4步計劃、案例第三模塊：理解所置身的周遭環境理解周遭的流程、提高問題解決成果的價值案......
TWI--基層管理干部養成訓練課程精華版 蘇州：2026年07月12日
讓中高階主管了解TWI課程的目的：1. 提升基層干部日常管理能力，落實干部職責。2. 落實推動作業標準書﹝SOP﹞與相關基準，做好經驗傳承。3. 強化管理者工作教導能力與改善方式，建立正確地、迅速地、安全的工作職場4. 建立良好的人際關系消弭人員間之摩擦，使單位間溝通協調順暢，提升工作效能課程大綱:第一部分 管理者職責......
故事的力量?-不會講故事，怎么帶團隊 蘇州：2026年07月20日
第一天 第一部分：故事的基礎 （9：00-10：15）1 探索為什么要講故事，感受故事的力量2 體驗講訴來分享一位您認識的最優秀領導的事跡3 了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍4 掌握故事的金鑰匙，并練習運用講訴一個好故事5 通過聽故事并反饋理性和感性反思，體會故事的要素的作用Tea break (10：15-10......
情商領導力 蘇州：2026年07月20日
期望提高情商提升影響力或突破領導力瓶頸的管理者課程大綱第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團隊績效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領導力”儀表盤 V......
向標桿學習：組織發展方案落地班 蘇州：2026年07月22日
(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......
一線主管能力提升 蘇州：2026年07月23日
課程設置：每節設定“一個主題，一個場景，一個痛點、一個工具、一個任務的五個一結構，確保課程聽的懂、拿得走、用得上、有成效 ；效果檢驗：思維引導、工具運用、標準梳理、成果轉化；問與診結合、教與學相長：從管好自己，管好工作，管好下屬為主線形成三維系統的訓練。課程價值價值1：精準的問診系統—&mdas......
問題分析和解決 蘇州：2026年07月30日
系統性——首尾呼應---- 關注每個步驟的切入點，關鍵點和問題點可操性——有的放矢---全程把我們公司自己的問題來演練實效性——現實案例---讓學員成長，讓企業成果啟發性——打開右腦--突破慣性，打開右腦課程收益讓學員懂得正......
領導力培訓內訓課程
優秀基層干部管理工作技能培訓 主講：徐老師
課程背景人才是企業發展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業，這已是成功的企業家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善于組合，才能真正發揮各類人才的作用，而 “組合” 人才的效果如何，關鍵取決于企業的領導。學習目標：基層干部也是領導職位不高 管事不少麻雀隨小 責任重大督導為先 溝通為本......
教練式領導力（王大泓） 主講：王老師
教練式領導力是一種人本的管理技術，是一種用于人員開發和幫助員工自主實現工作目標的模式和方法，使員工在組織中能以最大的熱情和創造性來工作，并把個人目標和組織目標結合在一起的策略，是行為心理學在領導過程中的應用。本課程深入探討了教練型領導的管理思維、方式與流程，系統地解決教練型領導如何轉型的問題。采用"培訓+情境......
管理者的非職權影響力 主講：鐘老師
企、事業單位中追尋卓越的高層管理干部課程背景：長期以來，管理者們利用自己手中的權力與職務，對下屬動輒呵斥、恐嚇、罰款……殊不知，這一套非但沒有作用，還會引起下屬的反感！我國正處在從制造大國向制造強國、從高速度增長向高質量發展、從中國產品向中國品牌轉型的時期，管理者要提升自己的管理品質不能一味......
