無錫國際貿易培訓公開課

國際貿易全流程實務與高效工作協調 無錫：2026年07月02日

國際貿易是一門跨行業的綜合學科應用，廣泛涉及采購、生產、物流、品控、市場營銷、銷售、結算、風險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領域。涉及的當事人包括供應商、各國采購商、海關、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協調好以上要素才能達到利益最大化，缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國......

貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對和海關業務改革下的貿易合規立體管理 無錫：2026年07月03日

以中美貿易戰為例，分析貿易摩擦常態下企業如何做好籌劃與應對；面對全球貿易保護主義，制定應對措施，及時調整產業結構和運營模式；提高企業貿易合規管理能力，減少風險，規劃構建鏈條與機制。課程大綱第一天：貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對第一部分：貿易摩擦常態 - 中美貿易摩擦/貿易戰概況一、貿易戰的背景和貿易摩擦常態化二、貿易戰的......

海關核查實務與應對技巧 無錫：2026年08月01日

企業總經理、副總經理、物流部經理、關務經理/主管/專員、倉庫主管、財務經理/主管等；課程大綱：1.企業進出口業務與內部相關部門的業務聯系；2.相關行政部門對企業進出口業務的監管核查；3.一般貿易貨物海關核查的重點及案例分析；4.特定減免稅貨物海關核查的重點及案例分析；5.保稅加工貨物在使用過程中海關核查的重點及應對技巧......

HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決 蘇州：2026年05月28日

一、商品歸類與協調制度(HS)1、《協調制度》在中國的應用2、《協調制度》目錄與注釋結構3、品目注釋與本國子目注釋的調整4、注釋在歸類爭端中的合理運用5、2016年《稅則》調整與應對6、海關稅收形式與企業商品歸類風險……二、進出口商品歸類政策運用⒈海關商品歸類政策的有效運用⒉×&......

企業關務操作實務與成本控制 蘇州：2026年05月29日

Unit1 企業進出口關務部門的內外職能1、企業供應鏈系統中關務部門的定位與職能2、企業內部關聯部門與關務部門如何協作A．采購部 B．倉庫到 C．銷售部 D．財務部 E．工程及項目部 F．生產部3、企業外部關聯機構與關務部門的業務應對A．海關 B．外經委 C．商檢局 D．外管局Unit2 企業進出口關務業務操作流程與關......

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2026年06月01日

現代企業間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭！作為企業供應鏈中的重要業務單元——進出口關務，是企業從事生產運營所必須的原材料、產成品、設備以及零部件等物品的進出口通關與物流管理系統，涉及業務、采購、倉庫、財務以及運輸、保險、海關、稅務、商檢、外經委等眾多企業內外部多個環節的復雜的系統工程！不僅關系......

Incoterms2020風險規避與進出口管理新趨勢 蘇州：2026年06月04日

“拓寬知識視野，更新知識結構，理論聯系實際，提升實踐能力”注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問題，請在課下以問題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準對接業務疑惑，因時間限制，不再單獨成章出現，敬請諒解！課程大綱第一天：主要內容第一模塊：Incoterms貿易術語新規則與合同談判要點目標：INCOT......

加工貿易保稅手冊重點難點精講及保稅管理籌劃 蘇州：2026年06月04日

1）充分理解加工貿易保稅管理的核心要素：單耗管理；2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；3）構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法；4）明確保稅的海關監管風險與應對之道；5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作6）問題現場收集、現場答疑，助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、......

國際貿易培訓內訓課程

跨境電子商務與電子商務海外市場開發 主講：陳老師

第一部分 跨境電子商務 一、跨境電子商務疑慮解析 1、國內風生水起的“淘寶”，為什么沒能為中國企業的海外直銷做出貢獻？ 2、小米手機的電子商務銷售模式，為什么沒能使其在海外賣出？ 3、電子商務C2C模式，在海外直銷中的軟肋 4、電子商務B2B模式在海外市場開發中的利弊分析 5、電子商務M2C模式......

離岸操作與跨境電商 主講：陳老師

第一部分 跨境電子直銷與關稅匯檢物流 一、跨境電商業務之關稅匯檢商物融 1、跨境電商之進出口報關 2、跨境電商之進出口商檢 3、跨境電商之進口征稅與出口退稅 4、跨境電商之小額結算與收付匯核銷 5、跨境電商之商品進出口許可與年度配額 6、跨境電商之國際物流與終端配送 7、跨境電商之跨境融資平臺運作 二、跨境電子商務疑慮......

海外工廠合規“避坑寶典” 主講：唐老師

在經濟全球化的浪潮下，眾多企業積極拓展海外市場，在海外設立工廠，開啟國際化征程。然而，海外工廠在運營過程中面臨著諸多棘手問題。用工方面，常常因不了解當地政策，陷入用工比例不合規的困境，甚至遭遇罷工沖擊。環保標準難以滿足，面臨高額罰款；稅務稽查更是如影隨形，增加企業負擔。送禮行為稍有不慎便觸碰法律紅線，數據合規進退兩難，......

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