無錫采購管理培訓公開課

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2026年07月06日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統化，全局化......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日

本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2026年07月07日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控實戰 蘇州：2026年07月08日

采購供應鏈管理人員，國際采購從業人員，物流總監、法務總監/經理、銷售人員/經理、合同（財務）主管等相關人員。課程大綱序言部分 民法典合同編概述1、合同法的歷史沿革2、合同法的結構3、合同法的基本原則4、合同法的適用范圍5、《民法典》的出臺及其意義6、《民法典》合同編的亮點概述第一部分 合同的基本原理一、合同的概念和重要......

采購必備的訂單合同管理與風險防范 蘇州：2026年07月09日

商場如戰場，作為判定雙方權責的合同必須謹慎訂立。一個優秀的采購人員必須具備相當的合同法律知識，懂得識別各種合同條款的風險。從而在談判桌上正確取舍，提前規避轉嫁風險、應對爭議合理處置，從而避免談的好簽的不好，簽的好執行不好，確保采購供應工作能順利進行，企業經營鏈條順暢運作。課程大綱第一模塊 詢價Enquiry1．招標與談......

《招標人主體責任履行指引》背景下招標采購全流程實戰能力提升專題培訓班 蘇州：2026年07月09日

當前，我國經濟進入高質量發展新階段，招標投標與政府采購作為公共資源配置的關鍵環節，其規范化、科學化、透明化水平直接關系國有資金使用效益、營商環境優化及廉政風險防控，是貫徹落實國家治理能力現代化要求的重要抓手。為破解招標投標領域長期存在的 “有權不行、有責不擔”、明招暗定、監管缺位等突出問題，國家......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2026年07月10日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 （約 5 小時）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風暴，行動學習主題一：采購成本相關的 9 大內容解讀（2 小時）1. 關鍵財務指......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州：2026年07月10日

強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈，成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么，采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力，如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源，爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力，這就是采購部門供應商管理的價值所在，包括供應商選擇、考核、發......

采購管理培訓內訓課程

供應商質量管理和交期管理 主講：顧老師

第一部分： 供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

利潤中心-做賺錢的采購與采購效能最大化 主講：張老師

據統計，采購環節每降低1%的成本，企業利潤將增加5-10%，一旦采購環節出現松懈，將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明，采購是企業成本控制的首要環節，當下，在我國大多數企業中，采購環節的管理還比較薄弱；采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……。目前各企業......

《采購人員必備的財務知識與技能》 主講：李老師

第一部分、運用財務知識和報表對供應商進行評價分析一、解讀財務經營損益表和資產負債表1、經營損益表和資產負債表的含義和作用2、毛利、稅后凈利潤、儲備金3、資產負債如何計算4、運營資金，流動資金，流動負債之間的關系5、總凈資產，固定資產與運營資金之間的關系二、解讀現金預算和現金流量1、現金預算2、現金預算表的編制3、總收入......

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