無錫生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

車間標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與異常處理 無錫：2026年07月03日

一、現(xiàn)場管理系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化的作用1、現(xiàn)場管理的績效分析工具：PQCDSM2、現(xiàn)場的要素分析工具：4M1E3、標(biāo)準(zhǔn)化的作用標(biāo)準(zhǔn)化是PQCDSM的保證標(biāo)準(zhǔn)化可以防止防止“三胡”現(xiàn)象標(biāo)準(zhǔn)化的“三性”4、問題的定義何謂問題問題與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系二、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容以及維持標(biāo)準(zhǔn)的方法1、......

企業(yè)EHS（環(huán)境、健康和安全）管理 無錫：2026年07月10日

為了提高企業(yè)的環(huán)境管理水平,規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理制度,了解企業(yè)的環(huán)境管理方向,提升環(huán)境管理人員的水平.同時(shí)掌握國家有關(guān)的環(huán)境類法律法規(guī)要求等課程大綱：第一天：9:00~17:00第一章 全球環(huán)境問題一、中國環(huán)境現(xiàn)狀中國環(huán)境現(xiàn)狀21世紀(jì)中國重大環(huán)境污染事件我國的環(huán)境管理制度二、企業(yè)環(huán)境問題企業(yè)的環(huán)境污染企業(yè)的資源浪費(fèi)三、企......

精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無錫：2026年07月11日

第一部分 認(rèn)知篇：精益管理認(rèn)知與零缺陷思維導(dǎo)入1. 精益價(jià)值鏈導(dǎo)向圖2. 用精益的思維看待當(dāng)下管理3. “零缺陷”管理 10 個(gè)思維認(rèn)知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅(qū)動(dòng)精益6. 由管控到賦能轉(zhuǎn)變7. 賦能（人和事）8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評(píng)價(jià)9. 從體力到腦力1......

高效成本控制與價(jià)值分析 無錫：2026年07月11日

本課程通過深度剖析企業(yè)成本管理中的各類問題，旨在幫助企業(yè)認(rèn)清問題根源，找出應(yīng)對(duì)企業(yè)成本控制問題的有效方法、工具和技巧，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、形成高質(zhì)量、低成本的管理運(yùn)營模式，快速提升企業(yè)的效益。課程受益：1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí)，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗3.建立......

如何當(dāng)好班組長（一線主管） 無錫：2026年07月20日

本課程設(shè)計(jì)了先進(jìn)的管理理念和管理方法，借鑒了國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高管理者的管理水平，同時(shí)也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗(yàn)、案例，使企業(yè)的管理工作能夠?qū)崒?shí)在在的更上一個(gè)層次。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1. 了解先進(jìn)的職業(yè)理念及協(xié)作意識(shí)，提高自我管理能力2. 提高受訓(xùn)者的職業(yè)素養(yǎng)，理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和......

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC） 無錫：2026年07月21日

1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系————————提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃——————達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3......

現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實(shí)用技術(shù) 無錫：2026年07月23日

1.樹立對(duì)設(shè)備潤滑的新認(rèn)識(shí)2.現(xiàn)代設(shè)備潤滑和企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系3.潤滑和企業(yè)增效/節(jié)能/環(huán)保/安全和維修關(guān)系4.摩擦、磨損及潤滑概述定義及分類5.摩擦定律、潤滑狀態(tài)、磨損量、評(píng)定方法、耐磨性。6.潤滑的指標(biāo)7.潤滑油的作用、性能指標(biāo)8.潤滑油脂組成9.潤滑劑的分組、命名和代號(hào)10.工業(yè)潤滑油粘度等級(jí)分類11.齒輪油 壓縮......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫：2026年07月26日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長技能提升之五 — 現(xiàn)場安全作業(yè) 主講：汪老師

班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫班長、機(jī)修班長、課程目標(biāo)：工作安全分析(JSA)，又稱作業(yè)安全分析，是由美國葛瑪利教授1947年提出，被近年來西方企業(yè)界廣泛應(yīng)用的一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，它是有組織地對(duì)存在的危害進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和制定實(shí)施控制措施的過程。組織者指導(dǎo)崗位工人對(duì)自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，仔細(xì)地研究和記錄工作的每一......

電力企業(yè)班組長的綜合素質(zhì)和管理能力提升 主講：張老師

本課是管理心理學(xué)為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理理論應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托，塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)的魅力，以及增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)班組長的工作主動(dòng)力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力？此課給予了明確的答案！如何讓企業(yè)企業(yè)班組長在工作中“讓他干”變成“我要干”？此課給予改變秘笈！如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，讓上下......

安全文化建設(shè)之核心-安全領(lǐng)導(dǎo)力操作實(shí)務(wù) 主講：趙老師

近年來,我國生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生,傷亡事故居高不下。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，我國的安全生產(chǎn)事故中有90%是由人的違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為造成的。造成這一現(xiàn)象的原因有以下三點(diǎn)：一、員工自身問題：員工出現(xiàn)不安全行為有自身安全意識(shí)薄弱、安全知識(shí)欠缺等個(gè)人的安全素質(zhì)問題，也有因?yàn)榧痹辍蕷狻⑵凇⒆詽M而引發(fā)錯(cuò)誤導(dǎo)致傷害事件。二......

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