蘇州營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

打造高績效的工業(yè)品營銷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月11日

1、明確銷售經(jīng)理的職責(zé)和工作目標(biāo)，如何當(dāng)好教練；2、13大銷售團(tuán)隊(duì)的管理激勵(lì)機(jī)制和工具的操作方法和要點(diǎn)；3、運(yùn)用4R執(zhí)行力系統(tǒng)提升銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力4、如何做好日常銷售團(tuán)隊(duì)的協(xié)同拜訪與拜訪管理、會(huì)議管理和出差管理課程大綱：一、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知銷售經(jīng)理的6大職責(zé)？1、企業(yè)文化傳播者、踐行者和督導(dǎo)者視頻：《亮劍》--以弱勝......

打造高效的營銷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月20日

一、銷售隊(duì)伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2、銷售模式與銷售隊(duì)伍的組織?創(chuàng)造價(jià)值的三種基本策略?三種銷售模式與銷售隊(duì)伍的組織3、銷售組織類型分析?區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)?市場型組織結(jié)構(gòu)?主要客戶組織?團(tuán)隊(duì)銷售?混合組織4、銷售隊(duì)伍的規(guī)模與銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模分析?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)5、銷售......

高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理技能提升訓(xùn)練營 上海：2026年07月31日

團(tuán)建：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長盛不衰的秘訣第一部分：認(rèn)識狼性及其特征一、認(rèn)識狼性1、什么是狼性？視頻：狼性的體現(xiàn)2、狼圖騰案例：草原上不滅的精神《夢回元朝》二、狼性的優(yōu)劣表現(xiàn)劣：1、野性2、殘暴3、貪婪4、暴虐優(yōu)：1、目標(biāo)專一2、敢于挑戰(zhàn)3、主動(dòng)進(jìn)......

TOB營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 上海：2026年08月08日

如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)......

管理者的角色認(rèn)知（體驗(yàn)版，版權(quán)課限36人） 北京：2026年07月10日

新晉升經(jīng)理、主管課程大綱：第一單元 理論知識，認(rèn)識管理1.管理行為與管理業(yè)績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價(jià)值的?管理者的三種能力?技術(shù)能力?人際能力?概念能力2.認(rèn)識管理?管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別?管理者的核心職責(zé)?管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年09月03日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......