蘇州戰略創新培訓公開課

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2026年07月02日

一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業的經營風險 ????經營......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

通過對中美兩國企業的對比研究，老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得，針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題，開發了本次課程；本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價；本課程的顯著特點：“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強：所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴，并且能夠給......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2026年07月24日

第一章：營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革——管理變革3.從傳統向數字化營銷轉......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2026年08月08日

為你全面解讀在當前市場形勢下，企業營銷的挑戰與機遇，啟發你找到自己市場的突破方向；教你如何分析目標市場，優化營銷策略的工具和方法，提高銷售的針對性和有效性；結合實戰案例，講解客戶開發策略與技巧，使你快速提高一線業務運作能力，見利見效提升業績水平；分享新一代營銷團隊管理的經驗與實用方法，有效解決企業營銷人員穩定和執行力弱......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......

業務領導的人才管理課 深圳：2026年07月07日

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業務管理者對人才管理的“選、育、用、留&rdquo......