蘇州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

ESG環(huán)境、社會及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐 蘇州：2026年07月06日

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實施計劃；3.熟悉國內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評級與監(jiān)管趨勢；4.掌握ESG報告撰寫與信息披露實戰(zhàn)技能；5.通過案例分析與實操演練，提升ESG項目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度，價值導(dǎo)向：超越基礎(chǔ)認知，課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......

增長思維：驅(qū)動企業(yè)營收十倍速增長【特價】 蘇州：2026年07月08日

第一模塊 增長的本質(zhì)1、什么是增長？與營銷有何區(qū)別？- 案例拆解：可口可樂每天調(diào)整一點點，一年凈賺 50 億2、增長八卦模型：企業(yè)增長的完整檢核清單3、北極星指標(biāo)：驅(qū)動中長期增長的重要指標(biāo)-案例拆解：盒馬鮮生如何制定與迭代北極星指標(biāo)4、啊哈時刻：無啊哈，不增長- 案例拆解：貓王收音機，從小眾到破圈- 實戰(zhàn)成果：找到自身......

銷售戰(zhàn)略制定與流程控制 蘇州：2026年07月08日

1、引言（0.5 小時）：銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（1.5 小時、講師講解、小組討論）目的：明確目標(biāo)的來源，理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級:目標(biāo)-戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-任務(wù)。4 種數(shù)據(jù)收集：宏觀環(huán)境......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓(xùn)對象：公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達2、......

當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠 上海：2026年09月02日

了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性--國家大戰(zhàn)略的解讀了解供給側(cè)改革路在何方了解一帶一路可以帶給商用汽車行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)了解精益如何結(jié)合工業(yè)4.0大布局給企業(yè)盈利帶來的貢獻了解工業(yè)1.0-4.0的發(fā)展歷程及關(guān)聯(lián)性了解德美中工業(yè)4.0各自不同的發(fā)展路徑及優(yōu)勢分析了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性了解如何在結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實......