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戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2026年06月02日
1. Marketing fundamentals* Marketing evolutions* Marketing classifications* Marketing challenges2. VPH introduction* Components* Importance* Applications3. Targ......
攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2026年07月30日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳:2026年07月10日
一、解讀海外大客戶發展戰略1、海外市場發展和海外客戶的特點和趨勢2、生存環境如何決定客戶戰略發展?客戶戰略?投資規劃?解讀客戶戰略—投資規劃解讀客戶戰略—組織架構解讀客戶戰略—關鍵職位KPI解讀客戶戰略—對供應商策略3、如何實施戰略匹配沃達豐案例二、客戶關系拓展與管理1、......
創新戰略營銷管理 深圳:2026年07月17日
模塊一:戰略營銷規劃1.如何通過企業所在的行業分析,做銷售規劃?2.如何通過描述企業的核心產品/服務,做銷售規劃?3.如何通過過往三年經營業績分析,做銷售規劃?4.如何通過3-5個核心市場行業分析,做銷售規劃?5.如何從10/20個大客戶三年合同貢獻分析,做銷售規劃?6.如何通過競爭對手分析,做銷售規劃?7.如何通過企......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2026年08月04日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
SOP現場雙標管理與生產線效率提升 廣州:2026年06月29日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業的標準,有效設計標準化作業、流程與工作現場了解效率改善的三層次---作業效率/設備效率/溝通效率掌握現場人機作業改善的步驟及工具了解現場溝通效率改善的方法與推行策略培訓對象生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第......
