蘇州供應(yīng)鏈管理培訓公開課

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 蘇州：2026年04月13日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計-......

精益供應(yīng)鏈管理實務(wù)能力 蘇州：2026年05月15日

供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時,更多的把資源投入了跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作，因此供應(yīng)鏈部門也是企業(yè)內(nèi)部運營的協(xié)調(diào)者,問題的解決者,決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動者。本課程主要是透過對供應(yīng)鏈運營實踐的解析來幫助跨部門成員了解供應(yīng)鏈、理解供應(yīng)鏈并支持供應(yīng)鏈,從而提高企業(yè)供應(yīng)鏈運營的效率。課程收獲1、供應(yīng)鏈管理不是采購管理，......

供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 蘇州：2026年05月21日

建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與，相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預(yù)測專員等負責需求管理和預(yù)測的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預(yù)測的......

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2026年06月04日

SCM經(jīng)理、物流經(jīng)理、主管，生產(chǎn)經(jīng)理、物料和倉儲管理相關(guān)人員；采購、供應(yīng)商管理人員、關(guān)務(wù)及銷售管理者等；課程內(nèi)容：1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點—倉......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

在商務(wù)談判當中，很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購成本過高導致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷售價格過低，導致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進行商務(wù)談判，同時擔心和對方產(chǎn)生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應(yīng)變，導致談判出現(xiàn)僵局，......

工裝夾具設(shè)計 上海：2026年06月02日

1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用2.學會設(shè)計檢具和工裝以實現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失4.檢具、工裝設(shè)計方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計6.提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗證能力8.理解數(shù)學方法和統(tǒng)計方法進行公差累積的分......