蘇州制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年08月06日

一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點(diǎn)2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用5.過程能力的保證和提高6.如何實(shí)......

8D質(zhì)量問題解決 蘇州：2026年06月29日

第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運(yùn)用范圍4.8D基本要領(lǐng)5.8D與6 Sigma之間的關(guān)系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準(zhǔn)備1.1D0的目標(biāo)1.2故障vs癥狀的區(qū)別1.3用工具量化癥狀1.4啟動8D的標(biāo)準(zhǔn)2.D1 — 創(chuàng)建工作團(tuán)隊2.1選擇團(tuán)......

過程審核（VDA6.3）&產(chǎn)品審核（VDA6.5） 蘇州：2026年06月29日

第一部分 VDA6.3:2022 過程審核的概述與過程要素解析1.過程審核（VDA6.3 ）概述2.VDA6.3 ： 2022 版 黃 皮 書 和VDA6.3:2016 版的主要差異。1）VDA6.3:2022 版黃皮書的 12變化點(diǎn)。2）VDA6.3:2022 版黃皮書 P3.4和 P4.5 的內(nèi)容與 APQP 的修......

FTA故障樹分析 蘇州：2026年06月29日

質(zhì)保部經(jīng)理及工程技術(shù)人員，設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員課程目標(biāo)1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運(yùn)用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年08月22日

模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學(xué)教材的權(quán)威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當(dāng)你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......

一線主管問題分析與解決 上海：2026年09月03日

企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......