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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
內訓師精彩課程呈現技巧 蘇州:2026年07月06日
第一章:企業培養培訓師與培訓師本身的意義和內涵TTT內涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”:功夫活、藝術活、質量活內訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創意類比內訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發:1分鐘演講體驗第二章:培訓師化蛹為蝶的心理轉變培訓師職......
企業勞資法務實用指導訓練 蘇州:2026年07月09日
人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理;人力資源主管及專員;法律秘書及法務代表課程收益本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式......
班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2026年07月10日
一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......
知行合一-心學中的管理智慧 上海:2026年09月14日
引言:從“科學管理”到“文化管理”第一章:心學的歷史淵源與現實意義1.1 什么是文化?中國文化的根本精神文化始于憂患意識中國文化的信仰1.2 何謂“心學”?“安心立命”的人生哲學不是心理學古圣先賢的智慧結晶1.3 心學的歷史......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
本課程的精彩之處在于總結了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭奪戰中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過對人才按業績和潛力的分析,劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工,總結了優秀外企對于各類人才的管理經驗。并且,通過學員的角色扮演,學員可以實際體會如何管理企業的優才。培訓......
