蘇州工廠(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠(chǎng)經(jīng)理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

1、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力，助力經(jīng)營(yíng)通過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)&車(chē)間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，打造專(zhuān)業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力經(jīng)營(yíng)；2、提升崗位勝任力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿(mǎn)足崗位人員能力要求，最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱：第一單元： 成功車(chē)間經(jīng)理自畫(huà)像一、車(chē)間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)......

工廠(chǎng)經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

第一單元： 成功車(chē)間經(jīng)理自畫(huà)像一、車(chē)間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)能力2.團(tuán)隊(duì)成員能力培養(yǎng)與提升能力3.車(chē)間日常事務(wù)管理4.員工績(jī)效管理能力展開(kāi)形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業(yè)已導(dǎo)入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協(xié)調(diào)能力3.應(yīng)急計(jì)劃管理能力4.處理突發(fā)事件能力展開(kāi)形式：案列分享，團(tuán)隊(duì)討論三、......

IE（工業(yè)工程）基礎(chǔ) 蘇州：2026年06月28日

制造工廠(chǎng)經(jīng)常處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，現(xiàn)今又處在「微利時(shí)代」，加上多批小量、短交期的產(chǎn)銷(xiāo)型態(tài)，非有強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)力不容易存續(xù)經(jīng)營(yíng)。制造工廠(chǎng)必須運(yùn)用IE技巧來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效，降低成本，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益:1、學(xué)習(xí)IE常用之工具、手法；2、掌握在日常工作中之具體應(yīng)用。課程大綱:一 工業(yè)工程（I E-Industrial Engin......

實(shí)驗(yàn)室安全管理運(yùn)營(yíng) 蘇州：2026年06月29日

一、實(shí)驗(yàn)室安全管理概述重要性和意義實(shí)驗(yàn)室安全管理基礎(chǔ)二、<檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室安全>系列標(biāo)準(zhǔn)介紹實(shí)驗(yàn)室安全標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展實(shí)驗(yàn)室安全標(biāo)準(zhǔn)解讀三、實(shí)驗(yàn)室安全管理方法與實(shí)操實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別- 物理危害-可燃或爆炸物-高溫危險(xiǎn)-化學(xué)-生物-輻射評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的危害控制降低危害制定預(yù)警應(yīng)急機(jī)制四、實(shí)驗(yàn)室如何滿(mǎn)足安全要求五、案例分析與常見(jiàn)......

揚(yáng)帆起航-打造卓越出海經(jīng)理人 上海：2026年07月08日

幫助出海經(jīng)理人認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹(shù)立高遠(yuǎn)的志向，堅(jiān)定海外發(fā)展的決心:幫助出海經(jīng)理人全面且客觀的認(rèn)知在海外開(kāi)展工作所必備的相關(guān)知識(shí)，包括但不限于政經(jīng)、文化、禮儀、環(huán)境與安全等;幫助出海經(jīng)理人厘清自身亟待提升的能力，具備全球化思維，做好自我與跨文化團(tuán)隊(duì)的管理。培訓(xùn)對(duì)象：公司出海外派人員、核心業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部等課程大綱：第一部......

全面庫(kù)存管理 上海：2026年07月20日

第一部分：庫(kù)存對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響物流和庫(kù)存管理簡(jiǎn)介存貨的類(lèi)型和成因冰山一角：存貨的真實(shí)成本庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的深刻影響案例：Summit talk第二部分：控制庫(kù)存的有效方法庫(kù)存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析：進(jìn)亦難，退亦難ABC分類(lèi)的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)安全庫(kù)存點(diǎn)的設(shè)定期間觀察法和連續(xù)觀察法確定最佳訂貨點(diǎn)ROP案例：大......