蘇州管理工程師培訓公開課

軟考（中、高級）項目經(jīng)理考前集訓沖刺班，信息系統(tǒng)項目管理師，系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海：2026年09月09日

培訓時間培訓模塊培訓內(nèi)容第一天上午項目管理概述1.導論2.項目生命周期3.項目干系人管理4.項目管理過程信息系統(tǒng)項目管理基礎1.項目的組織2.項目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型4.單個項目的管理過程第一天下午項目立項管理1.立項管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項目評估與論證項目整體管理1.項目章程的作用2.制......

項目管理進階—項目管理過程控制及變更處理 蘇州：2026年06月29日

由于項目具有動態(tài)性和一次性的特征，因此，項目在計劃，實施和控制過程中會產(chǎn)生很多變化，導致項目的進度（T）, 質(zhì)量（Q）和成本（C）三大要素在項目的計劃，實施和收尾過程中發(fā)生很多沖突和變更，這些沖突和變更一直讓項目經(jīng)理產(chǎn)生很大的困惑，使得從事項目管理工作的專業(yè)人員對項目過程中的風險望而生畏……......

項目思維與關鍵性管理能力提升 蘇州：2026年06月29日

項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術質(zhì)量指標都達到了要求，使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方：剛做出來就不能用了：需求變了現(xiàn)在是業(yè)務大忙時間，我們沒時間試用怎么是這樣的東西，這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有，花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了，我們又不是IT專家，怎么搞......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 蘇州：2026年06月29日

? 對企業(yè)而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養(yǎng)成具有以下項目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內(nèi)完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數(shù)據(jù)在項目控制中的應用? “今天培訓結束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2026年08月15日

針對性強：訓練中以意識提升為準繩，以方法傳授為工具，短時間提升管理者的精益管理意識、團隊管理、目標管理能力訓練注重實踐、針對性強，貼近行業(yè)運行現(xiàn)狀來設置事例進行演練。分組演練：高爾夫球實踐練習,全程體驗式參與學習封閉培訓：訓練為封閉式訓練，培訓期間不可外出和從事工作外活動。培訓對象：企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 上海：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......