蘇州精益KANBAN培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 蘇州：2026年05月18日

通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等縮短生產周期時間、提升面積生產性……課程大綱:一、精益生產管理體系1．......

測量系統分析培(MSA) 蘇州：2026年05月19日

本教程適用于那些直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。課程特色：學員帶著零件和量具參加培訓；主要講解MSA過程中的難點，包括如何做測量系統的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進；介紹MSA第三版與第二版中判定準則的差異（采用統計假設測驗）；提供了對計數類......

優秀班組長綜合管理能力提升 蘇州：2026年05月19日

1、認識到自己在企業中重要的作用和地位；2、清楚自己的角色，承上啟下、并清楚知悉工作職責；3、學會運用時間管理方法，列清單、排優先、抓重點；4、學會一日管理方法，班前準備、班中控制、班后總結、晨會召開等；5、正確運用教導和培育員工的方法；6、掌握有效溝通的方法、高效激勵的方法，使班組團隊更具凝聚力；7、學會如何帶團隊、......

精益生產之浪費消除 蘇州：2026年05月20日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業如何提升利潤空間？每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

部門經理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員：學會應用標準化教學流程及方法，高效授課，同時加速個人職業發展；培訓專員、培訓經理，人力資源管理者：理解各種授課技巧，從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業度；課程大綱第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態：五狀態1 ......