蘇州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

精益六西格瑪黃帶實戰 上海：2026年07月20日

企業運營部門骨干與儲備人才（生產、質量、技術、物流、工程等）/研發、設計、供應鏈部門骨干與儲備人才，企業精益推進骨干、持續改進負責人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎——零基礎可學課程大綱：第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

精益六西格瑪推進項目培訓班 上海：2026年07月27日

本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用，結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目，學員獲得黑帶資格認證和國際精益六西格瑪專家協會（ILSSP)資格認證。為學員企業推行六西格瑪管理提供了項目......

供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海：2026年07月30日

供應鏈經理/總監、計劃經理、采購經理/總監、產品經理、財務經理、CI 總監、PMO、倉庫經理、總監等各供應鏈管理人士。課程大綱第一天一、精益六西格瑪持續改進介紹■ 什么是精益六西格瑪持續改進■ 改進的對象是什么■ 為什么要做持續改進，對企業的好處■ 什么樣的企業適合做精益六西格瑪等二、精益六西格瑪DMAIC的經典理論介......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2026年09月10日

成功的公司都精于談判；成功的人士也都善用談判。采購應該是好演員和講故事的人。公司戰略的制訂幾乎都是談判的結果，公司的業績大都依賴對談判結果的執行。采購是公司戰略最前沿的執行者，談判能力的強弱直接關系到整個公司的生存狀況。不僅如此，談判能力還決定著采購人自身的職業生涯和在組織架構中的位置。本課程將著重剖析談判的整個過程、......