蘇州成本管理培訓公開課

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫的主動權不能由供應商完成（......

基于價值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2026年06月05日

在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，成本是企業(yè)管理者所看重的影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展的核心因素。而隨著時代的變化，要生存并謀求發(fā)展，傳統(tǒng)的成本控制方法已經(jīng)越來越不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。很多企業(yè)已經(jīng)做出改變，將成本作為企業(yè)戰(zhàn)略框架中的一部分進行管理，即將戰(zhàn)略與成本管理進行有機結合，發(fā)揮企業(yè)更大價值，提升競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略成本管......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2026年06月26日

◆ 掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破，操作性強，學完后企業(yè)就可以直接應用◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費課程對象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制 蘇州：2026年07月30日

無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現(xiàn)今金融危機的蕭條年代，每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財務課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的基礎，是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來......

物流管理 上海：2026年05月31日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現(xiàn)代物流新......

新時期財務數(shù)字化轉型與價值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

第一講：開闊全局視野支持業(yè)務決策篇一、互動環(huán)節(jié)導入導引：利潤增長模型A. 收入增長B. 成本降低C. 收入增長VS成本降低難易程度？模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響第二講：深入精通業(yè)務防范經(jīng)營風險篇案例一：數(shù)字化轉型開啟財務管理模式新篇章—某企業(yè)數(shù)字化轉型的產(chǎn)品解決方案1. 什么是財務數(shù)字化轉型2......