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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2026年05月18日
目前各大企業試圖通過越來越復雜的招聘流程和五花八門的測評系統,而實際上卻發現招錯人的現象并沒有好轉,如何精準“識人”,一直在困惑著企業和管理者們。傳統的 HR 在招聘的過程中,只是被動的按照部門要求去找人,而缺乏主動干預的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
人力資源規劃與組織結構設計 蘇州:2026年05月18日
人力資源管理者、企業高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩,引人入勝?這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術,以“學以致用、知行合一,引發學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合,讓學員在課堂中就開始 Ste......
生產員工崗位培訓體系建立 蘇州:2026年06月03日
一、現代制造業生產管理體系發展前沿1.制造業面臨的主要挑戰2.現代制造業的培訓發展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業生產員工培訓體系的意識二、認識我們的員工1.認識員工與企業的培訓需求2.企業對員工的三級培訓3.員工離職率與培訓系統的關系4.員工勝任能力模型(G-KASH Model)三、制造業員工培訓體系的......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優缺......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年06月30日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......
