蘇州方案設計培訓公開課

全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州：2026年05月28日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 上海：2026年06月05日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 上海：2026年06月26日

1、呈現全環節股權架構模式 2、擇優規劃各階段股權模式3、涵蓋股權模式所有節稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節：企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間接架構的優缺點及運用場景現場模擬2、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制3、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務風險控制4、項目公司的跟投公司設立的......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 上海：2026年06月26日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2026年06月04日

從培訓管理基本流程出發，掌握需求、計劃后，實施、評估和追蹤等環節中的工作要點和相關工具使用，從 實務操作角度，探討和創新提高企業培訓成效的途徑和方法。課程目標：認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點，探索切合企業實際 的做法，提高成果轉化的過程設......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

經過改革開放40多年的高速發展，中國經濟由弱到強，生產方式發生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......