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成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年05月18日
第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競爭優(yōu)勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復(fù)雜的成本分類? 財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)中的成本涵義和分類? 成本管理系統(tǒng)中的成本涵義和分類......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(精要版) 蘇州:2026年05月18日
【全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識,理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運(yùn)營】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益課程對象企業(yè)中層管理人員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(2天) 蘇州:2026年05月20日
非財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理、主管(技術(shù)部門、銷售 部門、行政部門等)課程收益建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯,將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用了解重要稅種原理知識和對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響課程大綱第一部分 了解公司戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動1 建立業(yè)務(wù)模擬團(tuán)隊(duì)......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 蘇州:2026年05月26日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財(cái)務(wù)BP等財(cái)務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達(dá)成產(chǎn)品利潤目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
精益生產(chǎn)高級研討班 上海:2026年08月03日
課程特色:理論超前,與國際接軌;案例典型,指導(dǎo)性強(qiáng);現(xiàn)場授課與互動結(jié)合,突出解決實(shí)際問題的務(wù)實(shí)性;學(xué)院派與實(shí)踐派的緊密結(jié)合是講師的最大特色。課程收益:通過本次課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解精益生產(chǎn)的核心和精髓,掌握精益生產(chǎn)的 實(shí) 施步驟 和系列工具;通過生動的案例分享和務(wù)實(shí)的技能方法互動,真正能 夠做到讓學(xué)員學(xué)以致用。適合人群......
供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海:2026年05月28日
第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力與管理1.領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.領(lǐng)導(dǎo)力21項(xiàng)法則3.領(lǐng)導(dǎo)和管理之間的關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性四、......
