蘇州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利......

供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州：2026年05月18日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

供應鏈管理、采購管理、SQE、質量管理、產品研發設計。課程大綱一. 供應商管理基礎1、供應商管理的價值2、供應商管理戰略組成內容和目標3、采購管理的閉環模型二. 供應市場調查與分析1、供需均衡理論2、宏觀經濟學常用術語和概念3、宏觀經濟指數在供應市場中應用4、影響市場格局的波特 5 力模型5、市場競爭的 4 種類型6、......

采購招投標流程管理與風險控制 蘇州：2026年05月18日

招標采購做為企業采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統工程，它涉及各個方面各個環節。采購要想熟練運用招投標的方式為企業創造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年06月26日

第一批城市更新試點城市名單出爐（為期2年）圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”，是系統性工程，資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點，對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2026年06月04日

財務高級管理人員，包括財務總監、財務經理課程內容：第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊：收入分析對各個地區的銷售額進行分析，發現異常的......