蘇州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2026年06月29日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員課程大綱一.合同的準備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2. 招投標簡述3. 如何對供應商進行法律資格審查？4. 確認雙方的履約能力5. 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖二.采購合同的談判與簽訂1. 什么是合同？合同的形式與訂立的原則2. 從合......

采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州：2026年06月29日

采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型：供應商分配第二視角 采......

采購人員七大核心技能提升 蘇州：2026年07月01日

掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導論 物流成本一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.2招凸顯采購價值3.采購工作的4個重點4.案例......

問題的分析與解決 上海：2026年08月21日

第一部分 對待問題的自我準備案例：問題的出路在哪里？什么是問題？問題的來源及當事者的角色解決問題的幾大誤區解決問題的心態準備進取心態積極心態負責任的心態平常心問題的界定與分類缺陷式問題障礙式問題管理我們的關注第二部分 面對問題的六大思考要素把握思考的關注點，隨時清楚自己的目的考慮所有因素，避免遺漏重要的相關因素學會正反......

六西格瑪應用 上海：2026年07月30日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......