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從需求到產品規劃 上海:2026年07月10日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
向華為學習:如何通過市場和技術分析進行產品規劃 上海:2026年07月10日
學習華為公司在市場、技術分析和產品規劃方面的發展歷程和經驗通過案例企業發展歷程的研究分析,學習在不同發展階段的企業如何進行產品規劃掌握產品和技術生命周期分析方法,在適當的時機引入適當的技術和產品透徹理解市場、技術和產品的相互關系,以及產品規劃在企業經營中的核心地位掌握市場管理和產品規劃的運作流程和整套系統化方法了解市場......
用戶需求挖掘和產品規劃 上海:2026年07月16日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
基于業務戰略的產品規劃與技術規劃—讓客戶需求“變現”為產品利潤 上海:2026年08月07日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程收益1、理解產品規劃和技術規劃在企業經營管理中的位置2、學會“五看三定”的產品規劃的過程和方法3、初步完成公司產品規劃4、學會技術規劃的方法課程大綱第一部分:產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產......
需求預測和庫存控制 上海:2026年08月06日
1.了解需求預測的價值2.了解構建預測管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預測的內容和實施方式4.掌握客觀預測的內容和實施方式5.掌握衡量預測準確率的方式6.了解溝通與傳遞預測的流程7.了解庫存控制的價值8.了解庫存控制的管理內容9.掌握庫存控制的主要方法和技巧課程對象:生產管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2026年07月02日
企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提,第1節明確了什么是“管理”,并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容,并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責,并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......
