蘇州營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開課

微信營(yíng)銷技巧 上海：2026年05月26日

一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無(wú)邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Share： 分享與合作3.品牌傳播的種子原理-靠利他-靠受益-靠口碑二. 軟文營(yíng)銷技巧1.一個(gè)中心：“可信&r......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益：1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱：第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益:1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

政企大客戶公關(guān)與營(yíng)銷技巧 杭州：2026年07月31日

第一部分 銷售創(chuàng)新的價(jià)值一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化二、銷售創(chuàng)新的意義三、政企客戶銷售創(chuàng)新的方向第二部分 大客戶畫像分析一、大客戶的價(jià)值二、大客戶的劃分三、大客戶采購(gòu)的特點(diǎn)四、大客戶采購(gòu)組織架構(gòu)分析五、大客戶采購(gòu)影響因素分析六、大客戶開發(fā)流程分析練習(xí)：大客戶開發(fā)步驟及關(guān)鍵工作任務(wù)清單七、大客戶銷售人員的角色定位第三部分 大客......

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營(yíng) 廣州：2026年05月26日

本課程旨在幫助企業(yè)了解消費(fèi)者主權(quán)的來(lái)由，掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，以及應(yīng)對(duì)客戶需求曲線的變化。通過學(xué)習(xí)本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費(fèi)者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)。招生對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員課程大綱：模塊一：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 深圳：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說(shuō)長(zhǎng)道短?)(男下屬如何......