蘇州5S培訓(xùn)公開課

5S與目視化改善鑲嵌式 蘇州：2026年07月16日

課堂培訓(xùn)鑲嵌式工作坊駐廠咨詢訓(xùn)練定義通過課堂演繹，小組練習(xí)的方式，掌握相關(guān)知識點的訓(xùn)練一種手法側(cè)重于做中學(xué)，做中悟的方式，充分將知行合一，培養(yǎng)內(nèi)化人才的一種手法由外部專家深入到企業(yè)進行長周期指導(dǎo)，并通過專家的眼來識別現(xiàn)場存在問題，進而達到改善的目的工作場所課堂居多車間、辦公室等現(xiàn)場專家角色知識的傳授者方法的引導(dǎo)者業(yè)務(wù)開......

5S與目視化實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年07月30日

現(xiàn)場 管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理 是推行現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場的最直接，最有效的方法。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性&r......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年08月04日

精益團隊，持續(xù)改善（CI）團隊，5S推行成員，生產(chǎn)，工藝，IE, 設(shè)備維護，計劃，物料，倉庫，質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好了解學(xué)員的背景，參加培訓(xùn)的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S推行實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年08月05日

了解5S在管理系統(tǒng)中的作用了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義掌握推行5S活動的有效工具如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象：企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進負責(zé)人、5S小組成員、班組長等課程大綱：第一模塊：現(xiàn)場管理與5S概念一、現(xiàn)場管理基本概念為什么需要現(xiàn)場管理：生產(chǎn)價值流......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州：2026年08月01日

講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對象：企業(yè)董事長......

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京：2026年07月30日

一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練：1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種；演練：1分......