蘇州卓越領導力培訓公開課

卓越領導力 蘇州：2026年08月01日

中高層管理人員、各部門經(jīng)理。課程內(nèi)容：單元一：確認方向1、歡迎學員2、課程進行方式與目標介紹3、個人最佳領導故事4、卓越領導五種習慣性為5、領越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、學員LPI反饋訊息7、各單元介紹單元二：以身作則1、行為介紹2、......

卓越領導力與高效執(zhí)行力提升 上海：2026年07月09日

第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執(zhí)行力的三個出路第二部分：個人執(zhí)行......

中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海：2026年07月11日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

變革時代的卓越領導力—戰(zhàn)略、激勵、決策 上海：2026年07月15日

一、卓越領導力與戰(zhàn)略思維1) 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對卓越領導力的挑戰(zhàn)IBM 案例:藍色巨人的轉(zhuǎn)型之路華為案例:堅守與變革的平衡2) 卓越領導力的核心特征(典型領導者案例剖析)領導者與管理者的關鍵區(qū)別領導者最核心的素質(zhì):關注變化/引領變革卓越領導力的四大核心特征3) 基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略思維解讀企業(yè)生命周期，分析其內(nèi)在規(guī)律建立......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)部審核員 上海：2026年07月16日

隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機廠和認證機構都對內(nèi)審提出了新的要求，如何應用標準不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導經(jīng)驗進行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化......

財務數(shù)據(jù)分析師訓戰(zhàn)營：基于Power BI的數(shù)據(jù)分析、建模與可視化 廣州：2026年07月09日

第一模塊 財務人需要打破的思維桎梏l 財務人受困于EXCEL HELLl 財務分析體系與BI/AI的技術聯(lián)系l 成熟的商業(yè)智能體系為財務人提供新的數(shù)據(jù)處理思路?從表思維到字段思維?從一張表到數(shù)據(jù)源與可視化區(qū)分的思維?從位置限制的計算到邏輯嚴密的算法思維l 探討AI時代下財務人的護城河在哪里？第二模塊 以終為始：可視化能......