蘇州培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2026年07月30日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

培訓經理全面賦能：需求分析-方案設計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

總經理、人力資源經理、培訓部經理、培訓專員、其他部門經理等課程大綱：模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業培訓工作的過程能準確描述企業培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調整學習內容培訓師的發展演化和角色變遷培訓管理師在企業中的三個角色制定和實施與組織發展方向一致......

培訓經理的實戰指南：實踐與優化 廈門：2026年09月03日

猜猜看，沒有設立學習發展經理崗位的企業，員工有沒有學習呢？組織有沒有學習呢？企業的本質是一個交易架構，一切崗位都建立在能“降低交易成本，提升交易效率，提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么，作為學習與發展管理崗位，做什么可以降低企業學習成本，提升效率，優化體驗...... ？搞清楚這幾點，自身崗位......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2026年07月31日

企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、企業創新項目、實驗項目的核心推動者。課程特色1、商業畫布@被譽為全世界最優秀的商業探討工具。它不但是一套提升商業敏感度，創新、迭代商業模式的知識方法 論，更是一套提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案；2、商業畫布®歷經12年，目前在全球500萬使用者，在50多個國家有......

有效授權與員工激勵 上海：2026年09月02日

案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......