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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州:2026年05月19日
多維數據分析 多維度數據分析,聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容:一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
防范風險,創造價值,風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州:2026年06月04日
“把握不確定性,合理控制風險;近似正確勝于精確錯誤,風險來自于你不知道自己要做什么”,美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質而言,風險就是一種不確定性,這種不確定性可能帶來積極的結果,也可能帶來消極的結果。風險管理就是通過一定的手段,對這種不確定性所造成的結果加以限制,以期得到滿意......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2026年07月31日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
企業內經 北京:2026年08月01日
企業經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫哲學與企業管理的相關性作為課程的鋪墊,介紹必要的基礎知識,包括中醫的基礎理論方法,以及企業內經相較與西方管理體系的差異點,使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業組織管理和運作模式。本部分內容包括:1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態3、......
