蘇州IPD培訓公開課

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（500多家）和咨詢（30多家）經驗、......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 上海：2026年08月17日

集成 品開發(IPD Integrated Product Development )來源 PACE (Product And Cycle Excellence即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式)，是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......

基于IPD的研發項目管理實務 上海：2026年08月28日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備......

金牌企業培訓師特訓營 深圳：2026年08月01日

分析培訓需求，準備學習目標；為教學項目設計教學戰略，方法和模式；營造有效和高效的學習環境；示范完成創新的教學技巧；評估并改進作為培訓師的專業技能；制定下一個學習和發展目標；課程對象：教練型企業領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、人力資源經理、各級職業經理人課程安排：第一單元、成人學習風格與培訓方法成人學習的風格測試與分析......

管理者格局突破與情商開發 上海：2026年07月02日

管理層課程目標1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：......