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重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2026年06月06日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實踐,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進方面發(fā)揮了重要的作用。所以,越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性,但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,仍然有很多困惑:1.傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 北京:2026年08月01日
1.了解UCUA時代HR的轉(zhuǎn)型;2.萃取標桿企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務(wù)中開展工作課程對象各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊。授課特點:針對性教學(xué):結(jié)合知識點和目標學(xué)員,課......
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞:2026年08月06日
企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人。課程收益:突破傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,超常發(fā)展!系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實施企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級!課程大綱:一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 深圳:2026年06月27日
各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊。授課特點:針對性教學(xué):結(jié)合知識點和目標學(xué)員,課前進行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計課程;案例式分享:結(jié)合15年的人資實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場討論,總結(jié)經(jīng)驗;現(xiàn)場式問答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場總結(jié)HRBP轉(zhuǎn)型遇到的問題,老師分類并進行現(xiàn)場解答;情景式演示:課程中HBBP的關(guān)鍵......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 上海:2026年07月02日
企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工;企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經(jīng)驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環(huán)境歸因組織冰山:表面現(xiàn)象歸因個人冰山:內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo):團隊需求大于個......
有效推行精益生產(chǎn) 上海:2026年05月19日
生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,高級行政主管等想要學(xué)習(xí)推行精益生產(chǎn)人士課程目標:了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn),減少浪費,增加價值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計劃,推動生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱:精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作......
