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現代高效倉庫管理 蘇州:2026年07月02日
第一模塊:倉庫管理的意義1.倉庫管理不善的后果2.倉管人員的職責第二模塊:操作管理1.訂貨(存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量)2.進貨(進貨準備:儲位、文件、班表、設備)3.驗貨(驗貨標準、工具、方法、報告)4.存貨(環境、碼垛、標識)5.盤貨(周期盤點、循環盤點、稽核盤點)6.出貨(出貨準備......
高效倉儲管理實戰技能 蘇州:2026年07月02日
倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐,運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運營提出了更高的要求,越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。當今微利世界,企業庫存資金占營運資金的 50%以上,庫存領域被企業作為第三方利潤源挖掘。降低庫存提高資金周轉率是企業......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 蘇州:2026年07月02日
當今中國制造業的前景是不容樂觀的,新品的技術研發基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高;信息系統的不全面使用也把企業拉向偏離真正供應鏈的軌道;物流行業乏善可陳,門檻低下的行業低價競爭的十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
倉儲日常管理實務 蘇州:2026年07月03日
? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5 從企業的物流流程中發現倉儲作......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 深圳:2026年07月24日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
戰略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略并購前期戰略規劃尋求中國市場的全球戰略合作伙伴并購后整合策略與規劃,變革管理,溝通策略解決經理人控股權收益的補償問題培訓對象:企業投資人董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員金融機構課程大綱:一、企業發展戰略......
