蘇州投資分析培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 蘇州：2026年05月12日

Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)：立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與IPO實操寶典 蘇州：2026年05月13日

董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講：資本市場與企業(yè)經(jīng)營概述模塊一、我國資本市場介紹1. IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況2. 新經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)融資3. 債券、ABS等固定收益類融資4. 商業(yè)模式與資本市場模塊二、主要融資方式與融資成本1. 股權(quán)類融資適合的商業(yè)模式，天使、VC、PE、IPO等2.......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 蘇州：2026年05月16日

企業(yè)高層管理者、運(yùn)營總監(jiān)、CTO、HRD、CFO、及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他相關(guān)人員培訓(xùn)收益＞組織收益• 幫助組織人員樹立對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認(rèn)識 • 完整的評估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平，并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn) • 完整的評估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰(zhàn)略＞學(xué)員......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷分析 蘇州：2026年05月17日

模塊一：財務(wù)運(yùn)營分析思路與問題診斷方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入導(dǎo)引：1. 利潤增長模型：是收入增長容易還是成本降低容易？用數(shù)據(jù)說話：降本增效的重要性模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響2、互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見......

六西格瑪與品質(zhì)管理 上海：2026年08月06日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：認(rèn)識全面質(zhì)量管理（......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2026年07月03日

1、掌握品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的要點(diǎn)2、掌握不同階段品質(zhì)管理能力提升的策略3、對標(biāo)頭部企業(yè)提升管理服務(wù)品質(zhì)授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務(wù)一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護(hù)成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......