蘇州業務流程培訓公開課

采購全業務流程風險管理和合規管控 蘇州：2026年08月31日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

流程型組織的業務流程管理與優化 上海：2026年07月08日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

采購全業務流程風險管理和合規管控 上海：2026年07月16日

供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱：模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于......

業務流程體系與業務流程變革 上海：2026年07月17日

1.業務流程分層與業務流程重組（BPR）本單元學習目標：回顧業務流程的基本概念和典型問題，理解企業業務流程分層標準，明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準（APQC）第0級：流程架構第1級：類別第2級：流程組第3級：流程第4級：活動......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2026年09月15日

企業負責人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應收賬款相關的人員課程大綱：一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現金流關乎企業存亡3．信用管理的目標擴大銷售收入規避風險產生二、如何在售前、售中、售后管理和預防壞賬風險1.售前管理客戶信用評級和授信......