蘇州IE工業工程培訓公開課

IE工業工程應用與實踐技法提升 蘇州：2026年07月31日

1.掌握IE技術，提高工作效率；提升IE（工業工程）技能，有效的在現場發揮、消除一切無效作業浪費；如：不當的作業流程、動作浪費、時間浪費、設備浪費、流程浪費、場地浪費和人力浪費等。2.使非IE（工業工程）背景出身之管理者，也能快速具備工業工程管理實務技能；3.可從宏觀上了解,價值流、生產管理、工程設計等管理活動中IE的......

IE工業工程技術—效率改善的利器 蘇州：2026年08月31日

① 介紹工作簡化的方法與程序分析對生產力提升作用及效益，以及生產標準化的步驟；② 系統教導動作經濟原則的原理和應用，并結合企業內外的案例進行實戰訓練；③ 學習如何結合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析；④ 經由分析手法的應用說明與實際演練，教會學員如何應用程序分析，進行效率提升的改善；⑤ 如何應用多動作圖進行......

IE工業工程與效率提升 上海：2026年08月01日

生產主管、IE部門、系統技術部、設備管理部、設備開發部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。課程大綱第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽......

IE工業工程實務 南京：2026年08月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

現場6S與可視化管理 上海：2026年09月14日

第一章：可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章：可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......

業務循環中的成本分析與控制實務 上海：2026年09月08日

企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作，成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善？這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題，通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......